據(jù)教育部數(shù)據(jù)，今年的高校畢業(yè)生預(yù)計達1076萬人，同比增加167萬人，為歷年最高。這其中，相當(dāng)一部分是00后也將走出校園邁入職場，企業(yè)迎來了新一代的求職者。

據(jù)媒體報道，大批以00后為主體的畢業(yè)生即將帶著新的言行和思維方式步入職場，他們不僅不迷戀大廠的光環(huán)、敢于對加班“說不”，甚至在面試前“反向背景調(diào)查”雇主。

其中，“試用期大于6個月且工資比例小于80%”“996的公司”“單休大小周還不給加班費”成了高頻次問題……背調(diào)公司“排雷”變成許多00后進入職場的第一步。

職場后浪推前浪，當(dāng)00后大學(xué)生求職元年來臨，這群高校畢業(yè)生又會對青年就業(yè)市場構(gòu)成怎樣的影響?

當(dāng)求職者開始背調(diào)雇主

北京某重點高校的應(yīng)屆本科畢業(yè)生陳苒在求職前就為自己今后的就職環(huán)境作了設(shè)想。在此基礎(chǔ)上，她一方面通過互聯(lián)網(wǎng)收集事務(wù)所的信息，不僅從官方網(wǎng)站上查詢資料，也在各種不同類型的App中搜尋更多來自于員工的分享。

另一方面，她利用假期在這些事務(wù)所中實習(xí)，親身地感受了工作環(huán)境、了解了工作內(nèi)容。借此，她最終和自己心儀的事務(wù)所簽訂了協(xié)議并即將正式入職。

李栗是北京大學(xué)的大四學(xué)生，從大二開始，他有過許多份實習(xí)經(jīng)歷。除去第一份實習(xí)中，他因尚處于“職場小白”狀態(tài)而沒有做特別的調(diào)查以外，在其他的實習(xí)中，他都積攢了大量“反向背調(diào)”的經(jīng)驗：“一是直接通過電腦、雜志、書籍、文檔、互聯(lián)網(wǎng)搜索等現(xiàn)有二手資料進行分析;二是依靠自己的人脈，在與朋友、同學(xué)的交流中，設(shè)身處地感受對應(yīng)公司的環(huán)境。其中，后者更為重要。”

“反向背調(diào)”也有不同段位

在求職過程中，“背調(diào)”是一個十分常見的環(huán)節(jié)。這是“背景調(diào)查”簡稱，一般發(fā)生在面試流程的尾聲，用人單位通過咨詢應(yīng)征者的畢業(yè)院校、前公司和其他相關(guān)人士，對應(yīng)征者的背景資料進行真實性核查。然而，如今的大學(xué)生們，給傳統(tǒng)意義上的背調(diào)來了個“反攻”。

在網(wǎng)絡(luò)上，“反向背調(diào)”甚至還被總結(jié)出了不同“段位”。最基本的操作，是從各種網(wǎng)絡(luò)App信息中查看公司，去招聘網(wǎng)站了解同類崗位;更進一步，是找?guī)熜謳熃慊蛟?jīng)在公司實習(xí)工作過的“小伙伴”打聽內(nèi)幕;進階版的，是去薪資工具里比對薪資水平，從企業(yè)查詢網(wǎng)站上看公司規(guī)模，查老板背景，甚至還要看公司背后的投資人及其投資邏輯。

“反向背調(diào)”常見嗎

湖南大學(xué)輔導(dǎo)員于涵宇表示，“其實這種情況在畢業(yè)生中間一直都有，多年來我們在就業(yè)指導(dǎo)中也經(jīng)常會鼓勵學(xué)生去做‘職業(yè)訪談’，就是一種對于用人單位的調(diào)研，最常見的就是聯(lián)系已經(jīng)在該單位就職的學(xué)長學(xué)姐，或者是在一些求職的網(wǎng)站、論壇等了解工作具體情況、薪資待遇和職位發(fā)展等。”

“但是近年來，隨著畢業(yè)生群體已經(jīng)大部分是95后、00后，其中一部分對于用人單位的背調(diào)也是越來越多樣化、細致和詳盡。”于涵宇說，這是因為現(xiàn)階段畢業(yè)生是互聯(lián)網(wǎng)原住民，對于信息的收集能力和敏感性要遠高于以前的畢業(yè)生，畢業(yè)生就業(yè)滿意度的組成也更加多元和社會化。

讓自己處于主動地位

在“反向背調(diào)”的操作中，不少大學(xué)生坦言，這不僅讓自己對即將上任的工作崗位有了更深入的了解，也讓自己對于職業(yè)生涯的發(fā)展、人生道路的規(guī)劃有了更進一步的認識。

讓自己在求職中占據(jù)主動地位，這是不少“反向背調(diào)”的大學(xué)生們認可的觀點。通過“反向背調(diào)”，他們不僅能夠通過薪資情況、員工特點、企業(yè)文化等的情況篩選出自己所期望入職的公司，還能在面試過程中占據(jù)一定的主動權(quán)。

清華大學(xué)學(xué)生職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)中心的一名老師表示，“反向背調(diào)”證明學(xué)生有能力、有把握在求職中處于優(yōu)勢地位。

評論深一度

求職是一個雙向選擇的過程

求職找工作，本身就是一個雙向選擇的過程。用人單位希望在招聘過程中掌握求職者的真實情況，選擇最符合企業(yè)需求的求職者。

對求職者而言，公司或單位處于主導(dǎo)地位，但他們是在找工作而不是求工作，當(dāng)然也不愿意盲選，而是希望權(quán)衡利弊，選擇最合適的工作。這不僅能夠獲得合理的薪酬，也是實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，走好職業(yè)生涯的第一步。

公開化有利于企業(yè)吸引人才

來自大連理工大學(xué)的輔導(dǎo)員梁老師觀察到，不少企業(yè)對于“反向背調(diào)”這件事并不排斥。“我了解到，同學(xué)會對自己有意向但不了解的企業(yè)進行背調(diào)，企業(yè)其實也挺配合同學(xué)的調(diào)查，因為企業(yè)也知道有些東西公開化之后反而有利于吸引人才。甚至有的企業(yè)就說，‘你不要費勁，我把我們的東西直接發(fā)給你，你自己看吧’，反而能贏得畢業(yè)生的一些信任。”

幫助重塑職場環(huán)境

“反向背調(diào)”的興起，有利于重塑職場環(huán)境。某些“加班盛行”“喜歡畫餅”“隨意侵占職工利益”的企業(yè)，將會在“反向背調(diào)”中被淘汰。這其實也是倒逼企業(yè)在提升自身的市場競爭力，更需提升自身的吸引力。

如何吸引優(yōu)秀的人才，不僅需要真金白銀，還需要良好的企業(yè)文化做支撐。重塑職場環(huán)境的同時，讓更多企業(yè)能夠從中吸取教訓(xùn)，改變自身的一些不良的企業(yè)文化，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)和人才的“雙向奔赴”。

“反向背調(diào)”不宜神化

網(wǎng)絡(luò)信息良莠不齊，“反向背調(diào)”不一定能提供有效參考。比如某職場社區(qū)APP“公司點評”功能不認證也能評，給水軍控評留下空間。離職員工點評偏負面、“人均年薪百萬”等行為都會造成信息失真。

承認“反向背調(diào)”的作用和閃光點，但不宜把它神化。求職者需要結(jié)合市場情況和自身特點，綜合分析崗位利弊，也要避免過于臃腫的“反向背調(diào)”阻攔實際體驗的腳步。

客觀對待各種聲音

對于入職的年輕人而言，“自我表達”很重要，也需要更客觀公正地對待“反向背調(diào)”。例如，一些企業(yè)難免會存在一些“惡意差評”，對這些含有很多主觀意見的情緒表達，在做“反向背調(diào)”的時候應(yīng)該堅持更加客觀對待，避免被他人的情緒影響了自己的判斷。

同時，要秉承“適合自己的才是最好的”這樣的觀點，不能只單純的看到眼前的利益，忽視了更加利于自身長遠發(fā)展的諸多因素，才能讓“反向背調(diào)”更加符合自身發(fā)展和利益。