原標(biāo)題：是滿足現(xiàn)狀還是調(diào)整目標(biāo)？排名中超第二的申花要想清楚了

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澎湃新聞記者 宋承良

又是一場1-0——從過程到結(jié)果，和五天前做客滄州幾乎一模一樣。

8日晚在青島青春足球場，馬萊萊打進全場比賽唯一進球，上海申花用客場兩連勝結(jié)束了第一階段的12輪聯(lián)賽。

25分排名第二的成績，用主教練吳金貴的話來說，“我們感到驚喜，沒有想到能排在這個位置。”

魚和熊掌不可兼得

今年聯(lián)賽前12場比賽，申花正好以6場為分界線分為兩個階段，前六輪比賽申花打出5勝1平的歷史最佳開局，球隊也獨占積分榜第一位置。

5場贏球過程中，申花有4場比分都是1-0，場面非常焦灼，都是險勝，只有做客深圳取得3-1的大勝。

取得一個不錯開局后，外界甚至是球迷都對申花的期待值開始提升，希望球隊能夠在贏球的同時還要打出更漂亮的進攻。

事實證明，現(xiàn)階段申花的人員配備并不具備魚和熊掌兼得的能力，之后申花主場和三鎮(zhèn)、國安打出兩個1-1，客場被蓉城2-1點殺吃到賽季首個敗仗。

回到主場面對缺兵少將只有單外援的河南，申花也長時間處于落后……最終靠著蔣圣龍的頭球才在比賽第82分鐘扳平比分，連續(xù)三個主場收獲1-1的平局。

“連續(xù)四場比賽不贏球，球隊心理有些壓力，現(xiàn)在處在心理和生理的雙重疲勞期。”打完和河南的賽后發(fā)布會，吳金貴也對之后兩個客場前景有些擔(dān)憂。

不過正所謂禍兮福所倚，四場不勝也讓申花放下了“過程和結(jié)果都要”的包袱，球隊重新調(diào)低了姿態(tài)。

最近兩場擊敗滄州雄獅和青島海牛的比賽，從過程到結(jié)果算是復(fù)制黏貼——首發(fā)陣容都是5-3-2，吳金貴重新強調(diào)了防守的意義，回到了賽季初守住然后等待對手犯錯的戰(zhàn)術(shù)上。

至于場面，是不能有太高要求的——對陣滄州申花機會多一些，但昨晚對陣海牛，明顯主隊更有機會取得進球。

比賽剛開始幾分鐘，福貝斯小禁區(qū)頭球頂偏，錯過必進球機會——本場比賽主隊控球率為58.3%，刷新球隊單場新高，也是本賽季首次單場控球率超過對手。

兩場比賽上半場都是互交白卷，申花選擇在下半場換上更多攻擊球員尋找一擊制勝機會——上一場比賽是汪海健任意球的神來之筆，本場比賽馬萊萊在禁區(qū)內(nèi)贏得一次空中對抗，卡住身位頭球破門。

吳金貴賽后也承認申花贏球有運氣成分，“有時候你錯失了機會，機會就會被對方得到，今天我們是運氣好的那一方。”

球隊還需要尋找外援前鋒嗎？

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，本場比賽是申花賽季所取得的第七場勝利，其中有六場比賽的比分是1-0。

社交媒體上有球迷打趣——“申花這是復(fù)制上世紀(jì)1990年代AC米蘭的1-0主義”。

從這12場比賽總體情況來看，除了對陣深圳的3-1，申花其他11場比賽的進球數(shù)都是每場一球，球隊只打進了14個進球，排名第九少賽一場的浙江隊都已經(jīng)打進15球，攻擊力上申花的確是存在缺失的。

但14個進球之所以能夠產(chǎn)出25個積分，靠的是全隊在防守端的巨大投入。

由于成都蓉城8日晚被津門虎逼平，申花積分反超蓉城1分，占據(jù)積分榜第二位置，落后少賽一場的同城對手海港1分。

“我們的球員在場上的表現(xiàn)，從技戰(zhàn)術(shù)、心理上表現(xiàn)得越來越成熟，非常高興看到他們的成長。他們這一年齡段球員對中國足球非常重要，希望他們能挑起大梁。”吳金貴說。

賽季初申花俱樂部經(jīng)歷了股改，久事集團入主后解決了歷史遺留問題，俱樂部得以重獲新生。

“剛剛從ICU病房里面走出來的人，直接去參加馬拉松并不合適。”管理層做了一個比較形象的比喻，對于球隊2023賽季沒有提出成績上的具體指標(biāo)，只要求不低于上賽季排名即可。

然而計劃沒有變化快，本賽季正好打完了40%的比賽，或許說沖擊冠軍還為時過早，但申花至少看到了爭取前三名的機會。

要知道，此前綠地時代9年時間，申花聯(lián)賽中最好的成績，也就是2016年曼薩諾的第四名。

對于排名，吳金貴表示，“我們不會被排名約束感到壓力，會放平姿態(tài)一場場打好比賽。”

從前12輪比賽情況來看，如果申花鋒線上有一位轉(zhuǎn)化機會能力更強的得分手，球隊的積分應(yīng)該還能多出3分左右。

是滿足現(xiàn)狀還是調(diào)整目標(biāo)？或許這是20天休賽期申花管理層需要做出的抉擇，其中沒有正確或者錯誤。

站在降本增效的角度，球隊本賽季完成目標(biāo)問題不大，沒有必要增加預(yù)算引進更高效的攻擊手。

站在有花堪折直須折的角度，有機會取得更好成績的情況下，適當(dāng)增加投入也未嘗不可。