原標(biāo)題：球員如何和裁判進(jìn)行“博弈”？這是NBA給出的答案

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澎湃新聞?dòng)浾?馬作宇 實(shí)習(xí)生 李惠慧

CBA半決賽兩輪對(duì)決塵埃落定，裁判所帶來的爭(zhēng)議甚囂塵上。

而裁判問題，并不只是CBA聯(lián)賽獨(dú)有的難題，NBA聯(lián)賽亦是如此——在季后賽中，裁判就成了美國(guó)球迷的抨擊對(duì)象之一。電視轉(zhuǎn)播中，球迷抨擊裁判的喊聲時(shí)常和解說的聲量不相上下。

裁判，是競(jìng)技體育中不可被忽視的一部分，學(xué)會(huì)和裁判“博弈”，也是球員的一門必修課。

超過75年歷史的NBA聯(lián)賽中，經(jīng)過一代代球員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，如今的球員也掌握了一套和裁判“博弈”的方式，繼續(xù)著球員和裁判對(duì)抗與共存。

學(xué)會(huì)賽前溝通，學(xué)會(huì)比賽中正常對(duì)話

在灰熊對(duì)陣湖人的系列賽第三場(chǎng)比賽開始前，早就被裁判“盯上”的狄龍·布魯克斯，比任何球員都更早來到了湖人的主場(chǎng)球館。

他在踏上球場(chǎng)之后，沒有直接熱身，而是徑直走向了裁判組組長(zhǎng)馬克·戴維斯。布魯克斯正視戴維斯然后伸出右手，堅(jiān)定地和裁判握了手，然后兩人又耳語(yǔ)了幾句。

“有時(shí)在比賽前，我試著去影響裁判。”作為聯(lián)盟里如今公認(rèn)的“刺頭”和“惡漢”，布魯克斯對(duì)ESPN直言，他會(huì)嘗試在賽前溝通，去為自己在比賽中爭(zhēng)取到更多的“判罰空間”，“比如我會(huì)在賽前和裁判說，‘我將會(huì)在比賽中上點(diǎn)強(qiáng)度’。”

這其實(shí)是一種心理暗示，同時(shí)也是一種博弈的方式。對(duì)于以防守為生的“刺頭”球員來講，他們肯定希望裁判能夠在比賽中提升“鼓勵(lì)對(duì)抗”的判罰標(biāo)準(zhǔn)，而在賽前給予溝通暗示，就是一種方法。

但狄龍·布魯克斯也承認(rèn)，這種賽前溝通并不適用于每個(gè)裁判，從他在這個(gè)賽季得到全聯(lián)盟第一的技術(shù)犯規(guī)次數(shù)就能看出來。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，狄龍?jiān)谶@個(gè)賽季得到了18次技術(shù)犯規(guī)，其中10次是朝著裁判怒吼。

“對(duì)于某些裁判，我可能在賽前什么都不會(huì)去說。因?yàn)橛袝r(shí)我覺得，裁判反而會(huì)想：‘好吧，既然你說了，那我就在這里判罰你’。比賽就是這樣，你必須了解每個(gè)裁判，就像你研究其他球隊(duì)一樣。”

同為“刺頭”的勇士球員德拉蒙德·格林，在跟裁判打交道方面就和狄龍有著相同的理念。

“對(duì)待不同裁判的方式不同，因?yàn)椴煌牟门袑?duì)待球員的尊重程度也不同。”格林在接受ESPN采訪時(shí)坦言，“對(duì)于那些和你相互尊重的裁判，你對(duì)待他們的方式，會(huì)有別于那些對(duì)待你的態(tài)度是‘要么聽我的，要么滾蛋’的裁判。”

如果賽前溝通不起作用，或者沒有預(yù)想的效果，那么，另一個(gè)方式就是在比賽中學(xué)會(huì)正常對(duì)話。這也是NBA聯(lián)盟里的一些大牌球星會(huì)選擇的做法。

“我不喜歡在賽前去找裁判并奉承他們，或者和他們聊天。我覺得他們甚至都知道，當(dāng)我這樣做的時(shí)候是虛偽的。”雄鹿當(dāng)家球星“字母哥”阿德托昆博就分享了他和裁判的相處之道，“我盡量不抱怨，因?yàn)槲抑牢铱隙〞?huì)被漏掉很多吹罰。”

這個(gè)賽季的常規(guī)賽MVP恩比德，和“字母哥”有著相同的看法。這個(gè)賽季，恩比德場(chǎng)均可以得到11.7次罰球，高居聯(lián)盟第二，但在他看來，如果和裁判斤斤計(jì)較，他可以得到更多罰球，但也有可能因此付出更多犯規(guī)的代價(jià)。

“要允許裁判犯錯(cuò)，除非他們的漏判太瘋狂了，不然我不會(huì)生氣，反而會(huì)去和他們正常交談，讓他們知道剛剛發(fā)生了什么犯規(guī)，并且通常我會(huì)向他們要一些解釋。”

太陽(yáng)的核心杜蘭特也是這樣做的，“比賽很緊張，大家都會(huì)不自覺地提高嗓門去表達(dá)觀點(diǎn)，但我們要學(xué)會(huì)進(jìn)行正常的對(duì)話。”

抱怨和怒吼？忍不住就換種語(yǔ)言

當(dāng)然，就如杜蘭特所說，在激烈的對(duì)抗中，每一次吹罰都有可能關(guān)系到比賽的勝負(fù)，腎上腺素飆升的球員們，并不是每個(gè)人都能做到控制情緒，和裁判進(jìn)行“正常對(duì)話”。

24歲的獨(dú)行俠核心盧卡·東契奇就是一個(gè)反面典型。

這幾個(gè)賽季，東契奇在比賽中和裁判爭(zhēng)得面紅耳赤的次數(shù)越來越多，有時(shí)候，他在完成一個(gè)突破上籃之后，就會(huì)習(xí)慣性地轉(zhuǎn)向裁判，然后憤怒地?fù)]舞雙臂，或是指著自己手臂上出現(xiàn)的新傷痕，以此向裁判抱怨那些沒有得到的判罰。

有時(shí)候，東契奇甚至?xí)驗(yàn)樗J(rèn)為的不公正判罰，而做出“數(shù)錢”的手勢(shì)，以此嘲諷裁判和發(fā)泄情緒。

但在比賽中反復(fù)進(jìn)行抱怨，其實(shí)對(duì)球員及他所在的球隊(duì)都不是一件好事。就以東契奇為例，當(dāng)他和裁判抱怨時(shí)，他有時(shí)會(huì)放棄回防，讓獨(dú)行俠處于以少防多的不利局面——獨(dú)行俠這個(gè)賽季的防守效率一下跌落到聯(lián)盟第25名。

就連獨(dú)行俠的教練賈森·基德都談到了東契奇和裁判溝通中的不合理，“他在爭(zhēng)論裁判判罰上花費(fèi)了太多精力，以至于失去了對(duì)比賽本身的關(guān)注。”

“其實(shí)我在場(chǎng)外不是一個(gè)易怒的人，你可以去問我身邊的每個(gè)人。但是當(dāng)我踏上球場(chǎng)，就會(huì)變得不同。”

這位精通英語(yǔ)、塞爾維亞語(yǔ)、西班牙語(yǔ)和斯洛文尼亞語(yǔ)的年輕巨星分享了他的一些小妙招，“如果我非常憤怒，我現(xiàn)在很少用英語(yǔ)對(duì)裁判出言不遜，如果裁判聽不懂我在說什么，就很難有理由判罰我技術(shù)犯規(guī)。”

“而且如果裁判熟悉了我這些語(yǔ)言中的粗話，我還有準(zhǔn)備其他語(yǔ)言的粗話。”

但不管怎么樣，和裁判直接爭(zhēng)執(zhí)，甚至是在賽后抱怨裁判，對(duì)球員來說都會(huì)造成不利，不管在哪個(gè)聯(lián)盟，裁判的權(quán)威性和專業(yè)性都會(huì)受到重點(diǎn)保護(hù)。

這個(gè)賽季，猛龍后衛(wèi)范弗利特就曾在賽后公然指責(zé)裁判，“大多數(shù)裁判都在努力，我喜歡很多裁判，他們很努力，很公正，溝通起來很愉快，但也有其他一些人，他們只想作惡、搞砸比賽。”

結(jié)果范弗利特的這番言論還沒來得及發(fā)酵，他就收到了聯(lián)盟的罰單，讓他為自己的口無遮攔支付3萬美元。

“如果你一直抱怨，就會(huì)支付很多罰款。”本賽季技術(shù)犯規(guī)次數(shù)排名聯(lián)盟第二的德拉蒙德·格林深諳聯(lián)盟維護(hù)裁判權(quán)威的方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，格林從進(jìn)入聯(lián)盟至今，已經(jīng)被罰了超過100萬美元，“這就是技術(shù)犯規(guī)的代價(jià)。”

裁判主管：裁判應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽和溝通

球員有不同的個(gè)性，有的冷靜，有的急躁，有的善于和裁判溝通，有的直接向裁判“口吐蓮花”，而裁判其實(shí)也有不同的個(gè)性，有的裁判善于和球員溝通，有的卻對(duì)任何言語(yǔ)都充耳不聞。

這也是如今NBA球員對(duì)裁判最常見的抱怨之一——不愿意溝通。

“有時(shí)候我就是想問一下我犯了什么錯(cuò)，這樣我就可以在下一回合糾正它。但有時(shí)我覺得我們失去了溝通。”這是凱爾特人防守悍將斯瑪特在接受采訪時(shí)的感受。

他的說法也代表了一批球員，“特別是當(dāng)新的裁判加入，他們不了解我，可能只是從別人那里聽到一些東西，或者只看到了比賽的一個(gè)瞬間，就定義我。”

斯瑪特所反映的問題，其實(shí)也是每個(gè)職業(yè)聯(lián)賽都會(huì)存在的現(xiàn)象——裁判為了樹立權(quán)威性和專業(yè)性放棄溝通，但這反而有可能讓這些裁判失去對(duì)比賽的掌控。

“裁判的權(quán)威性，應(yīng)該體現(xiàn)在他們能夠傾聽球員的意見。”NBA負(fù)責(zé)裁判培訓(xùn)和發(fā)展的高級(jí)副總裁蒙蒂·麥卡琴在接受ESPN采訪時(shí)說。

作為曾執(zhí)裁NBA比賽25年的老裁判，如今他在培訓(xùn)時(shí)會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“裁判應(yīng)該避免大聲壓制球員，而是應(yīng)該學(xué)會(huì)根據(jù)規(guī)則的解釋來回應(yīng)球員，以此展示他們的權(quán)威和專業(yè)。”

麥卡琴分享了他在培訓(xùn)裁判時(shí)一定會(huì)提到的一些內(nèi)容，“當(dāng)涉及到聯(lián)盟中一些精力充沛的球員時(shí)，重要的是你不能給他們火上澆油。他們能夠在比賽中如此耀眼的原因之一就是他們的激情，這并不是什么錯(cuò)事，所以裁判不能因?yàn)閭€(gè)人情緒，使用斷然的陳述來火上澆油。”

麥卡琴承認(rèn)，裁判也有不同的風(fēng)格和個(gè)性，同樣也應(yīng)該被尊重和正視。托尼·布拉澤斯就是一個(gè)正面典型。這位裁判曾在比賽中怒斥那些“口吐蓮花”的球員們是混蛋，但在爭(zhēng)論過后，他也不再計(jì)較。

狄龍·布魯克就肯定了布拉澤斯的風(fēng)格，“像托尼這樣的人從不接受任何人的批評(píng)，這是我最喜歡的裁判，他能夠以這樣的風(fēng)格在聯(lián)盟里待這么久，你必須尊重這一點(diǎn)。”

而格林也給出了同樣的看法，“托尼·布拉澤斯會(huì)和你爭(zhēng)論，我反而喜歡那樣的感覺。那些具有個(gè)性的人，他們對(duì)比賽更有感覺，這也讓我感覺他們不是個(gè)機(jī)器人。”

在尊重裁判個(gè)性和風(fēng)格的同時(shí)，NBA聯(lián)盟也會(huì)以明確的規(guī)則和制度來限制裁判的行為，并通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)讓更優(yōu)秀的裁判走上更大的舞臺(tái)。

如今，NBA聯(lián)盟有74名裁判以及8名被聯(lián)盟歸為“非工作人員”的裁判。NBA裁判委員會(huì)基于判罰準(zhǔn)確率和裁判準(zhǔn)則對(duì)他們進(jìn)行分級(jí)排名。然后，排名靠前的36名裁判被選中參加季后賽的第一輪比賽。

裁判員的數(shù)量會(huì)在季后賽的每一輪結(jié)束后減少，因?yàn)槁?lián)盟會(huì)對(duì)裁判員進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估，從而確定誰能晉級(jí)。

“當(dāng)你擁有裁決權(quán)，隨之而來的是巨大的責(zé)任。這種責(zé)任意味著，我們要盡自己最大的能力，努力在判罰時(shí)排除個(gè)人情緒的影響。”麥卡琴認(rèn)為，通過評(píng)級(jí)而讓優(yōu)秀的裁判有更好的舞臺(tái)，也是對(duì)比賽的尊重。

“NBA之所以如此有影響力，正是因?yàn)橛幸恍﹤ゴ蟮那騿T打得恰到好處，球迷和觀眾在乎他們的技術(shù)和視野，我覺得裁判也應(yīng)該如此，這樣聯(lián)盟才會(huì)變得更出色。”