原標題：增設季中錦標賽，限制球星輪休，“抑強扶弱”大搞制衡（引題）

最新版勞資協議 聯盟的平衡主義？（主題）

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羊城晚報記者 呂航

近日，NBA聯盟與球員工會達成新版勞資協議，為期7年，將從下賽季開始執行。

新協議對球員評獎所需出勤率、增加球員薪資、抑制“超級球隊”出現以及增加中小球市球隊機會等方面作出進一步細化，主要內容包括：新增季中錦標賽、出戰不少于65場的球員才能競爭賽季主要獎項、限制“超級球隊”、為“平民球隊”提供更多交易簽約機會、工資帽平滑上漲10%等。

總的來說，新版勞資協議通過打擊以“燒錢”模式建隊的大球市球隊，引導更多戰力資產和成功機會流向中小球市球隊。聽起來，這像是NBA聯盟高層掀起的又一場“平衡主義”革命，NBA或將借此機會重回2008年前的諸強爭霸格局。

季中錦標賽

豐厚獎金與更寬闊的賽道

從下賽季開始，NBA新增季中錦標賽的賽程將會涵蓋在常規賽賽程內，從11月份開始，最終將會有8支球隊進入單場淘汰賽制的錦標賽，最終的半決賽和決賽將會在中立場地舉行，拉斯維加斯是被討論最多的地方。

每一場季中錦標賽的比賽都會和常規賽排名相關，假設勇士和太陽在錦標賽中有過交手，那么這場比賽就會替換掉兩隊之后的某場常規賽。最終進入決賽的兩支球隊會打83場常規賽，相當于冠軍球隊比起其他球隊將會直接增加一個勝場，這在常規賽排名與季后賽主場優勢的爭奪中顯得尤為重要。

季中錦標賽設立的初衷或許只是為了拉高常規賽競爭氛圍，增加賽季看點和熱度，但規則落到實處，設立錦標賽或許還有不少“意外收獲”：第一，季中錦標賽的時間設定非常合理。NBA常規賽每年10月中下旬開賽，11月份后熱度逐漸下行，到12月初的時候，開賽熱情基本耗盡，一直要到圣誕大戰才能掀起第二波熱度；此后常規賽進入交易流言期，一直到2月初交易截止日來到中期高峰；等到全明星后，各支球隊賽季目標基本明確，強隊弱隊都需要沖刺求得更好的排位，熱度會一直持續到常規賽結束。11月至12月初確實是NBA熱度的低潮時段，將錦標賽放在這時舉辦，剛好填補了一個熱度低潮期。

第二，鑒于錦標賽與常規賽是替換關系而非增加關系，對比歐洲足壇每賽季被排得密密麻麻的各種賽程，NBA相當于在沒有額外增加球隊、球員負擔的情況下增加了一條冠軍賽道，蒼蠅蚊子都是肉，在爭奪總冠軍無望的情況下，能夠拿到錦標賽冠軍對于聯盟中實力處于第二檔的強隊來說也有不小的吸引力。更何況，冠軍球隊除了勝場獎勵外，每人還有50萬美元的獎金，這對于聯盟中的底層球員而言無疑是一筆巨款。

抑制豪強

對“超級球隊”嚴格限制

在聯盟高層的宏偉藍圖中，季中錦標賽只能算是“扶弱”的一道開胃菜，對“超級球隊”的殺招還在“限制‘超級球隊’”“為中小型薪資球隊提供更多交易簽約的機會”這兩項上。根據目前披露的協議細節，“抑強”方面的組合拳有兩大內容：超奢侈稅線1750萬的球隊不可使用迷你中產特例，不可用現金交易，不可簽約買斷球員，不可交易未來第7年及以后的首輪；球員與母隊的提前續約薪水漲幅上限從120%升至140%。

在分析之前，我們首先來了解一下NBA與“土豪線”掛鉤的薪資特例——中產合同。中產特例分為全額中產特例、迷你中產特例、空間中產特例三種形式，而土豪線是指每個賽季總工資在奢侈稅起征點之上的600萬美元。當球隊將總工資控制在“土豪線”以下時可使用全額中產特例；迷你中產特例適用于總工資在“土豪線”以上的球隊；空間中產特例則適用于有薪金空間的球隊。三種形式的中產特例都可以拆分為多個合同，但使用過其中一個中產特例的話，都不能再使用其他中產特例。

可以說，迷你中產特例是“超級球隊”引援時最重要的資產，但未來，“超級球隊”只能用底薪在自由市場簽約自由球員，他們在引援時將失去很多競爭力。如此一來，“四不可”規定就成了聯盟“抑強”的最強殺招，不能使用迷你中產特例是在休賽期斷了“超級球隊”繼續吸引實力球員進行補強的路，不能使用現金及7年后首輪更是進一步減少了如勇士、快船等“超級球隊”在交易中心可用的資產，而不能簽約買斷球員，則徹底斷絕了“超級球隊”在賽季中期撿漏的可能性，倘若新規是在本賽季生效，威斯布魯克加盟快船的案例絕無可能發生。

再來看另一項關于提前續約的政策。舊版勞資協議規定，當球員合同期內提前續約，漲幅是120%，所以很多球員拒絕提前續約，他們寧愿等到合同到期再談續約。如本賽季凱爾特人隊球星杰倫·布朗若與凱爾特人隊提前續約，他只能簽4年1.65億美元的合同，但按新協議下的140%漲幅，他可以簽4年1.89億美元。

20%的漲幅變動，帶來的影響同樣巨大。一方面，在球隊總工資帽平穩上漲的背景下，更大的提前續約漲幅意味著更大的當家球星薪資占比，新協議下一支球隊想要薪資合理少交奢侈稅，就算在犧牲其他位置競爭力的前提下最多也就只能擁有兩名頂薪球星，“三巨頭”建隊模式或將徹底成為歷史；另一方面，更大的提前續約漲幅在“扶弱”方面亦有建樹，能夠在一定程度上緩解弱隊培養出巨星但留不住的尷尬境地，在未來，聯盟中諸如倫納德、戴維斯等的轉會“鬧劇”也將在一定程度上減少。

扶助弱勢

更平衡的聯盟格局

在“抑強扶弱”大方向下，同樣有利好中小球市球隊的條款。比如“中產特例合同漲幅7.5%，空間中產特例合同漲幅30%”的規定，鑒于這兩種中產特例適用于總薪資未達到奢侈稅線的球隊，這項規定無疑在一定程度上增加了中小型球市球隊的簽約資本，變相提高了此類球隊的競爭力。

新協議下也有“每隊的雙向合同球員名額從2個增加到3個”的規定。雙向合同是在2017年的勞資協議中創建的一類合同，通常被作為NBA球隊培養年輕球員的一種方式，身背該合同的球員大多數時間是發展聯盟的球員，但他可以為其NBA母隊效力45天，薪水按天計算。如本賽季的馬刺、活塞、火箭、黃蜂等墊底球隊可以利用多出的雙向合同名額更好地內部挖潛、發現、培養二輪后段選秀球員與落選秀中的優秀苗子。

同時，雙向球員名額的增多對于底層球員而言更是一大利好，近幾年，聯盟中涌現的草根人物已有卡魯索、阿爾瓦拉多、鄧肯·羅賓遜等，他們都是通過雙向合同的方式，最終獲得全額合同并在NBA中立足，隨著新規落地，未來NBA中或許能夠涌現更多“草根逆襲”的勵志故事。

除了“抑強扶弱”外，新的勞資協議也對時下球員輪休過度的弊病出臺了針對政策。新規規定：賽季主要獎項、常規賽最佳陣容只有出戰不少于65場的球員才能競爭。時下部分巨星球員的特權已經到了匪夷所思的地步，如快船隊的倫納德甚至擁有自主決定是否出戰比賽的權利，新規將評獎與出勤率掛鉤，對于球星特權和頻繁輪休的現象是一大削弱。想拿更多的榮譽和更大的合同？那就必須來打比賽，否則數據再好也沒用。