今年以來(lái),聚焦年度高質(zhì)量發(fā)展考核和黨的建設(shè)考核目標(biāo),推動(dòng)中層正職履職擔(dān)當(dāng),江蘇泰州市醫(yī)藥高新區(qū)黨工委(高港區(qū)委)組織部主抓關(guān)鍵人、用好關(guān)鍵招、盯緊關(guān)鍵事,組織中層干部通過(guò)亮目標(biāo)、推舉措、比業(yè)績(jī),從細(xì)從實(shí)、保質(zhì)保量完成考核目標(biāo)。
“掛圖作戰(zhàn)”明方向。組織29家涉考區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)90余名中層正職,對(duì)考核指標(biāo)中涉及的內(nèi)容逐一明確全年考核目標(biāo)。制定《考核指標(biāo)責(zé)任導(dǎo)圖》,逐項(xiàng)謀劃具體工作舉措,做到方向準(zhǔn)、思路清、措施實(shí),力促中層干部集中精力、心無(wú)旁騖服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。組建以分管負(fù)責(zé)人為顧問(wèn)、處(科)室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、處(科)室全體成員和其他相關(guān)人員為組員的考核指標(biāo)攻堅(jiān)小組。按照科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、適度超前的原則,制定計(jì)劃表,引導(dǎo)小組全體成員勇于打破常規(guī)思維方式和工作方法,敢啃硬骨頭,敢闖灘涉險(xiǎn),以周保月、以月保季、以季保年,確保重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。
“登臺(tái)亮相”較高低。根據(jù)指標(biāo)最終考核結(jié)果,涉考部門(mén)將《指標(biāo)考核結(jié)果排名表》在單位醒目位置張貼5個(gè)工作日,并借助召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核述職測(cè)評(píng)會(huì)等契機(jī),組織涉考中層正職圍繞考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行述職,分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng),主要負(fù)責(zé)人提工作要求。涉考部門(mén)綜合多方面情況填寫(xiě)《考核指標(biāo)完成情況綜合評(píng)分表》,綜合得分情況作為確定涉考中層正職年度考核結(jié)果的重要參考。
獎(jiǎng)懲分明重實(shí)績(jī)。根據(jù)考核指標(biāo)完成情況綜合得分,授予成績(jī)優(yōu)異的牽頭處(科)室主要負(fù)責(zé)人“金牌堅(jiān)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),年度考核可直接確定為優(yōu)秀等次,并優(yōu)先推薦參評(píng)“好干部”“駿馬獎(jiǎng)”“三牛獎(jiǎng)”等活動(dòng),同等條件下優(yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)。考核指標(biāo)在全市排名靠后的牽頭處(科)室主要負(fù)責(zé)人需向單位黨組織提交書(shū)面報(bào)告,單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行提醒談話(huà),對(duì)考核指標(biāo)連續(xù)2年排靠后的牽頭處(科)室主要負(fù)責(zé)人,將視情進(jìn)行組織調(diào)整或組織處理。
(陳國(guó)棟、曲朝霞)