今年以來(lái)，聚焦年度高質(zhì)量發(fā)展考核和黨的建設(shè)考核目標(biāo)，推動(dòng)中層正職履職擔(dān)當(dāng)，江蘇泰州市醫(yī)藥高新區(qū)黨工委（高港區(qū)委）組織部主抓關(guān)鍵人、用好關(guān)鍵招、盯緊關(guān)鍵事，組織中層干部通過(guò)亮目標(biāo)、推舉措、比業(yè)績(jī)，從細(xì)從實(shí)、保質(zhì)保量完成考核目標(biāo)。
“掛圖作戰(zhàn)”明方向。組織29家涉考區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)90余名中層正職，對(duì)考核指標(biāo)中涉及的內(nèi)容逐一明確全年考核目標(biāo)。制定《考核指標(biāo)責(zé)任導(dǎo)圖》，逐項(xiàng)謀劃具體工作舉措，做到方向準(zhǔn)、思路清、措施實(shí)，力促中層干部集中精力、心無(wú)旁騖服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。組建以分管負(fù)責(zé)人為顧問(wèn)、處（科）室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、處（科）室全體成員和其他相關(guān)人員為組員的考核指標(biāo)攻堅(jiān)小組。按照科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、適度超前的原則，制定計(jì)劃表，引導(dǎo)小組全體成員勇于打破常規(guī)思維方式和工作方法，敢啃硬骨頭，敢闖灘涉險(xiǎn)，以周保月、以月保季、以季保年，確保重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。
“登臺(tái)亮相”較高低。根據(jù)指標(biāo)最終考核結(jié)果，涉考部門(mén)將《指標(biāo)考核結(jié)果排名表》在單位醒目位置張貼5個(gè)工作日，并借助召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核述職測(cè)評(píng)會(huì)等契機(jī)，組織涉考中層正職圍繞考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行述職，分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，主要負(fù)責(zé)人提工作要求。涉考部門(mén)綜合多方面情況填寫(xiě)《考核指標(biāo)完成情況綜合評(píng)分表》，綜合得分情況作為確定涉考中層正職年度考核結(jié)果的重要參考。
獎(jiǎng)懲分明重實(shí)績(jī)。根據(jù)考核指標(biāo)完成情況綜合得分，授予成績(jī)優(yōu)異的牽頭處（科）室主要負(fù)責(zé)人“金牌堅(jiān)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，年度考核可直接確定為優(yōu)秀等次，并優(yōu)先推薦參評(píng)“好干部”“駿馬獎(jiǎng)”“三牛獎(jiǎng)”等活動(dòng)，同等條件下優(yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)。考核指標(biāo)在全市排名靠后的牽頭處（科）室主要負(fù)責(zé)人需向單位黨組織提交書(shū)面報(bào)告，單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行提醒談話(huà)，對(duì)考核指標(biāo)連續(xù)2年排靠后的牽頭處（科）室主要負(fù)責(zé)人，將視情進(jìn)行組織調(diào)整或組織處理。
（陳國(guó)棟、曲朝霞）