近年來，針對新錄用公務(wù)員角色轉(zhuǎn)換慢、培養(yǎng)機(jī)制不健全等問題，豐縣積極探索實施“青苗計劃”，以導(dǎo)師幫帶機(jī)制為牽引，整合精細(xì)培養(yǎng)、季度定等、一線淬煉等多維度管理舉措，為新錄用公務(wù)員量身打造成長“快車道”，有效縮短崗位適應(yīng)周期，全面激發(fā)年輕公務(wù)員隊伍的整體活力。
導(dǎo)師幫帶精心呵護(hù)引育成才。2023年以來，豐縣全面推行新錄用公務(wù)員“一對一”導(dǎo)師制，嚴(yán)選領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或中層正職骨干擔(dān)任專職導(dǎo)師，依據(jù)新人特點及崗位需求，量身定制突出“實用、專業(yè)”導(dǎo)向的培養(yǎng)計劃，實現(xiàn)精細(xì)化、個性化帶訓(xùn)。培養(yǎng)期內(nèi)，導(dǎo)師通過帶著干、定期談等實時跟蹤成長成效，及時指錯糾偏、鼓勵激勵，成長期滿鑒定結(jié)果，作為新錄用公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級重要參考。
精細(xì)培養(yǎng)系統(tǒng)提升能力素質(zhì)。聚焦年輕公務(wù)員能力短板，豐縣分期舉辦綜合能力素養(yǎng)示范培訓(xùn)，邀請優(yōu)質(zhì)師資，以現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、深度研討等方式，系統(tǒng)加強(qiáng)年輕公務(wù)員對輿情處理、數(shù)字治理、公文寫作等急需知識的培訓(xùn)；積極搭建交流平臺，舉辦年輕干部座談會，引導(dǎo)新人分享干事經(jīng)驗、反思短板弱項，激發(fā)“見賢思齊、比學(xué)趕超”內(nèi)生動力，幫助年輕公務(wù)員在互學(xué)互鑒中快速校準(zhǔn)成長方向、積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。
季度定等精準(zhǔn)識別日常表現(xiàn)。豐縣創(chuàng)新出臺《豐縣公務(wù)員平時考核季度定等辦法（試行）》，將考核重心真正融入日常，變“年終算賬”為“季度體檢”。重點關(guān)注單位分管負(fù)責(zé)人評價、攻堅任務(wù)表現(xiàn)等，對一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕公務(wù)員，在職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對表現(xiàn)一般的，及時談話提醒。今年上半年，全縣24名“好”等次年輕公務(wù)員進(jìn)入縣委黨校春季學(xué)期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；2次均為“一般”等次的2名年輕公務(wù)員納入干部日常監(jiān)督“灰名單”。
一線淬煉全面磨礪過硬本領(lǐng)。豐縣通過逐人分析現(xiàn)實表現(xiàn)、專業(yè)特長、性格特點，結(jié)合單位及分管負(fù)責(zé)人評價，選取潛力型年輕公務(wù)員，積極推薦到吃緊崗位進(jìn)一步淬煉成長；深入一線開展“青苗成長”專題調(diào)研，全覆蓋常態(tài)化訪談近三年招錄公務(wù)員，重點掌握其適崗情況、現(xiàn)實表現(xiàn)及困難訴求，形成問題清單與需求圖譜。2024年以來，豐縣累計推薦6名年輕公務(wù)員到項目建設(shè)等關(guān)鍵崗位，讓他們在急難險重任務(wù)中錘煉過硬本領(lǐng)。
豐縣“青苗計劃”以全周期培育為引領(lǐng)，通過導(dǎo)師領(lǐng)航“扶上馬”、精細(xì)培養(yǎng)“送一程”、季度定等“跟全程”、一線淬煉“強(qiáng)筋骨”，有效破解了新錄用公務(wù)員成長“慢熱”問題，為建設(shè)一支堪當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的干部隊伍注入了持續(xù)的源頭活水和強(qiáng)勁的青春動能。
（范春鴻 陳同林）
主辦方：中共江蘇省委組織部
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