近年來，江蘇徐州市積極探索公務員隊伍建設管理新模式，持續強化平時考核引領作用，著力錘煉一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質專業化公務員隊伍。
健全組織體系，力求平時考核全面覆蓋。深入推進平時考核常態化，指導各縣（市、區）、各部門將公務員平時考核列入重要議事日程，實行主要領導負責制，把平時考核與業務工作、年度考核有機結合起來。結合省考核辦法要求，細化工作舉措，明確任務職責，將考核主導權交給部門，指導各部門根據職位職責和所承擔工作任務科學制定考核指標和考核方式。積極探索使用信息化管理系統平臺實行公務員平時考核，初步建立起公務員培訓、管理、考核為一體的大數據庫，實現數據、信息和工作的互聯互通。
創新制度機制，推動平時考核全面落地。完善考核指標設置，市委組織部要求部門在設置考核指標時，結合公務員的不同類別、不同層級和不同崗位的要求，以精細化、科學化、規范化和法制化為標準，制定指標設計的內容、結構、功能和區分度等，突出體現公務員個體能力與崗位的匹配程度。將平時考核結果作為年度考核的重要參考和主要依據，對平時考核為較好以上等次的，在選拔任用、職級晉升、教育培訓、評先獎優等方面優先考慮；對平時考核為一般、較差等次的，及時談話提醒、適時批評教育。對執行平時考核制度較好的部門，在確定年度考核的優秀比例上適當傾斜。堅持以政治建設為龍頭，以提升考核實效為重點，對全市各縣（市、區）、各部門平時考核情況進行核查，逐一過篩子，整頓強效果。建立審核備案制度，報備平時考核工作方案和考核結果，并要求各縣（市、區）、各部門每年初向市委組織部報告上年度平時考核工作開展情況。
完善頂層設計，確保平時考核全面加強。始終堅持把黨的全面領導貫穿公務員管理全過程，把平時考核貫穿日常工作各方面，深入實施“四個更加注重”工程，推動各縣（市、區）、各部門切實擔負起公務員隊伍建設任務，樹立抓考核就是抓隊伍、抓管理，抓考核就是抓落實、抓導向的理念。全面核查指標設置合理性，結合各縣（市、區）、各部門實際精準指導，明確平時考核抓什么、怎么抓、抓出什么樣的成效。全面加強考核結果應用，進一步提高平時考核結果在評優評先中所占權重。部門在評選先進或職務晉升時，優先考慮平時考核優秀的同志。平時考核要與日常管理和責任追究掛鉤，讓廣大公務員進一步增強榮譽感、使命感。
（王 瑞）
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