“以點帶面”是抓基層黨建工作的一種常用方法，通過試點先行、典型引路的方法，有利于總結經驗教訓，避免“走彎路”。但從工作實踐來看，一些地方和單位熱衷于“以點代面”，“試點先行”被機械地理解為打造“盆景”，“典型引路”被簡單地異化為吸引“眼球”。乍一看，“點”上熱熱鬧鬧，但“面”上卻冷冷清清，難以復制推廣。
“以點帶面”和“以點代面”雖一字之差，本質卻大不相同。“以點帶面”是通過點面結合、由點及面的方式，循序漸進推動工作全面深入開展，體現了積極進取、求真務實的工作態度和方法；“以點代面”則是試圖用一個或幾個“盆景”“樣板”來替代全面工作，以偏概全、一葉障目，最終本末倒置、背離初衷，導致工作實效大打折扣。相比之下，“以點帶面”是一種行之有效的工作方法，有利于把上級要求與當地實際相結合，在試點的基礎上全面推廣工作。而“以點代面”是不愿做深入細致的基礎性工作，只注重在“點”上大做文章，不惜花費人力、物力、財力，把“點”搞得紅紅火火，使其在檢查考核評比中閃亮登場，讓檢查者觀“點”而窺“面”。
究其原因，“以點代面”問題的出現，很重要的一點就是一些黨員干部政績觀跑偏，重顯績而不重潛績，重包裝而不重實效，片面地認為抓點“投入少、產出高”，抓面“周期長、見效慢”，挖空心思“抄小道”“走捷徑”，鉚足了勁求“快”，千方百計想“顯”。長此以往，不僅助長了形式主義的歪風，給基層黨組織建設帶來風險和隱患，也會影響黨在人民群眾心中的形象。
抓“點”只是手段，帶“面”才是目的。一方面，黨員干部須牢固樹立正確政績觀，持續往高處站、向實處轉、朝深里推，把基層黨建工作的出發點放到“抓基層、打基礎”上，把落腳點放到“把方向、聚人心”上，切實樹立“好樣子”、拆除“花架子”、不留“爛攤子”。另一方面，須講究工作的方式方法，注重發揮典型示范效應，多做一些“實惠盆景”“經驗盆景”，引領帶動基層黨組織全面進步、全面過硬。當然，對那些暫時無法在面上推開的做法，也不要簡單否定，不妨先“讓子彈飛一會兒”，符合實際的“盆景”多了，同樣可以“滿園春色”。
（宿遷市委組織部陳少輝）