思路決定出路。推動組織工作高質量發展，必須把解放思想作為打開工作局面的“題眼”，打破陳舊思維定式，擺脫慣性路徑依賴，以思維創新激發動力、增強活力、釋放潛力。
著眼全局，以系統性思維抓好整體謀篇。新時期組織工作面廣量大、點多線長，只有更加注重以系統化思維進行整體謀劃，積極開展路徑探索和創新實踐，才能做到“一絲蓮藕牽大象”，避免“千鈞鐵棒打蒼蠅”。要有全局思維，既立足本職做好組織工作，又自覺為經濟發展大局、社會穩定大局提供有效服務，比如更好地發揮黨建在鄉村振興、脫貧攻堅中的引領作用，發揮人才在地方產業發展中的支撐作用等。要有整體思維，改變過去“厚此薄彼”“單兵作戰”的不良傾向，既統籌抓好干部、人才和基層黨建，做到“幾個輪子”一起轉，又注重在單項工作謀劃時把握“周期規劃、系統布局、精準設計、梯次推進”規律。要有戰略思維，既立足當前，解決突出問題，更著眼長遠，做好打基礎工作，比如干部工作既把握當前事業發展需要，做到干部資源利用最合理化，又注重儲備優秀年輕干部，為地區發展源源不斷注入生機和活力。
整合信息，以大數據思維抓好分析研判。大數據已經成為當前創新發展的關鍵詞，組織部門也應順應時代潮流，主動擁抱互聯網、用好大數據。充分整合各部門信息資源，運用大數據思維對涉及黨員干部人才的信息廣泛收集、綜合分析、有效利用，為推進組織工作提供更精準、更快捷、更有效服務。比如干部工作，可運用大數據技術，結合干部個人基本信息、考察報告、獎懲情況、考核結果、工作實績和領導班子的年齡結構、性別結構、學歷結構、專業結構、經歷結構，系統分析人崗匹配度，幫助提升選人用人精準度；基層組織工作，可利用黨員管理系統及時掌握黨組織覆蓋以及黨員活動參與率、黨費收繳、黨員受獎懲等情況，為開展黨組織分類定級等工作提供依據；人才工作，可運用分析軟件對產業人才大調研數據進行研判，了解問題短板，把握現實需求，進一步提升人才招引與地方產業發展的“耦合度”。
注重落實，以項目化思維抓好工作推進。善于把現代工程管理思維引入組織工作，對重大任務、重點工作實施項目化管理。將干部選拔任用、基層組織建設、黨員教育管理、人才引進服務等各項組織工作細化量化為可操作的具體項目，對主要目標、工作重點、推進措施，進行系統設計、整體“包裝”，注意銜接配套，形成任務書、路線圖、時間表，一點點打基礎、一步步抓推進、一項項求突破。比如基層組織建設，可實施“書記項目”“委員項目”“支部項目”，著力破解“虛功難于實做”問題，提升基層黨建科學化水平；人才工作方面，可實施“常委一對一直接服務人才”項目，提升人才服務的精準性；干部工作方面，可實施“年輕干部‘五個一線’錘煉”項目，豐富年輕干部蹲苗培養的手段方式。項目實施過程中，必須推行閉環管理，凡事都要有人去盯去干去促，強化過程管控、定期督查督辦，實行銷號管理，注重跟蹤問效，確保能落實、真落地。
（陳志斌 泰州市高港區委常委、組織部部長）