新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》為優秀年輕干部健康成長、脫穎而出提供了重要遵循。發現、培養、選拔優秀年輕干部，需要遵循事物發展的內在規律，堅持在萌芽期發現、成長期培養、成熟期使用、成就期重用、淡出期有榮，既綜合比選排隊，又允許破格插隊，更果斷淘汰出隊,真正形成一支當下有活力、發展有潛力、未來有戰斗力的年輕干部隊伍。
發現優秀年輕干部，需要凸顯歷史縱深。人才成長有規律，年輕干部成長同樣具有連續性，要用歷史和發展的眼光立體化考量、多角度思辨、全方位認知。一看基礎積累，重點考量學習能力、鉆研精神和自律功夫。學習拼的是頭腦和勤奮，一個既能把厚書讀薄，做到博采眾長、兼收并蓄，又能把薄書讀厚，做到術業有專攻、干一行專一行的人，在走上領導崗位之后，基本功和業務素質是不會有大問題的。鉆研精神體現思維的深度，一個善于鉆研的人，他一定是追根究源、學思踐悟，能透過現象看本質，這樣的人走上領導崗位，對工作的思考一般都能快人一拍、深人一層。自律的人更自由，在學生時期就很自律、有計劃、注意積累，不斷完善自我、提升自我，參加工作后，這種良好的自律習慣，會助推他走得更遠。二看現實表現，重點考量是否適應崗位、理解崗位和超越崗位。適應崗位的狀態，應該是主動融入，堅守標準，不滿足于“收發室”和“傳聲筒”，從相對被動轉為積極主動，真正從需要工作的人，成長為工作需要的人。理解崗位的狀態，應該滿腦子都是問題，看哪兒都有改進的空間，既有“哪壺不開提哪壺”的勇氣，更有“提了哪壺哪壺開”的智慧。超越崗位的追求，應該是把工作當作事業，不僅有細節見真章的功夫，更有大情懷、大格局、大境界。三看成長空間，重點考量知識結構的開放性、認知事物的敏銳度和擔當重任的堅韌性。觀察年輕干部是否具備清醒而堅定的理論素養、又博又精的專業素養、體現個人氣質的文化素養；是否頭腦清醒、明辨是非，能夠審時度勢、走在前頭，善于從政治上觀察和處理問題；是否具有抗壓能力，在成長過程中，經歷一番徹底的“打磨”，多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接一些“燙手山芋”的活兒，最終在擔當中不斷增強政治、社會和生活定力。
培養優秀年輕干部，重在鍛造忠誠品格。年輕干部不應單看年輕與否，更應看思想、看激情、看精神狀態、看對黨是否忠誠。培養年輕干部，就是要注入精氣神。要信仰堅定。堅持革命理想高于天、風雨不動安如山，始終對黨忠誠，時時處處事事維護黨的利益和形象；要以功成不必在我、但建功必須有我的擔當，創造性開展工作，立黨為公、執政為民。要能力過硬。學會溝通領導、知其所思所想，密切聯系下屬、知其所盼所望，關門自我考量、知己所向所往，做到情況熟、思路清、眼睛“毒”。堅持推功攬過，不僅對工作負責，也要對自己負責，更要對上級、同事、下級負責，堅守法律和政策底線。要善于團結，不僅要有團結愿望，還要有團結人的本領和水平，做到待人真誠、用心溝通、互相體諒、經常自省。要知行合一。干事創業要有激情、有沖動，像創作藝術品那樣去謀劃工作，始終做到敢想敢干、斗志昂揚，爭先創優、永葆一流。推進工作要有辦法、有內功，不僅想干事，更會干成事，不僅想得出，更能抓得成，不僅能用好權力因素，更善于用活非權力因素。狠抓落實要有恒心、有韌勁，撲下身子、盯住不放、“鞭子常抽”，必須見諸行動、看到變化、有所起色。
選拔優秀年輕干部，必須追求人事雙贏。年輕干部量才使用、才盡其用，才能避免資源錯配、人才浪費。要定期關注、適時關心。健全年輕干部培養鍛煉、適時使用、定期調整、有進有退的機制，實行動態管理、優勝劣汰，保持年輕干部隊伍一池活水。關心愛護年輕干部，對那些敢于擔當、敢打敢拼的年輕干部多鼓勁、多加油，營造倡導創新、寬容失敗的良好環境。要循序漸進、逐步加壓。堅持必要臺階、漸進式歷練，針對性地安排多崗位、多領域、多層次培養，幫助年輕干部積累領導經驗、提升工作水平。要用當其時、用其所長。抓住年輕干部成長“黃金期”，為其提供更加寬廣的舞臺、創造更多的干事機會，最大限度地調動激發潛能。要堅持刀用其鋒，把組織最放心的人放在最不放心的崗位上，把工作能力最強的人放在工作難度最大的崗位上；堅持適時開發，既重視干部隊伍整體潛能的通盤開發，又重視領導干部個體潛能的及時開發，力求在干部成長成熟的最佳時期，及時提拔，用當其時、用其所長。
（葉冬華 靖江市委副書記、市長）