新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》指出，“經(jīng)歷單一或者缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部，應(yīng)當有計劃地派到基層、艱苦邊遠地區(qū)和復雜環(huán)境工作，堅決防止‘鍍金’思想和短期行為。”
當前，一些地方大膽提拔使用具有豐富基層工作經(jīng)驗的干部，有效激發(fā)了干部扎根基層、服務(wù)基層的熱情。但現(xiàn)實中，少數(shù)干部卻把基層掛職、崗位交流當成了“混經(jīng)歷”“刷簡歷”，心思鉆不進去、身子沉不下去，板凳還沒焐熱就想著走。這種“鍍金”思想，嚴重阻礙了干部成長，也違背了干部交流的初衷。
“玉不琢不成器”。組織上安排干部到基層掛職，目的是讓干部經(jīng)過多方面錘煉，練就扛事的真本領(lǐng)和擔當?shù)挠财焚|(zhì)。干部要端正態(tài)度，堅信個人前途是干出來的，而不是“包裝設(shè)計”出來的。要摒棄“捷徑心態(tài)”，與其“鉆空子”“找風口”，不如打牢干事的能力基礎(chǔ)。選派干部要精準擇優(yōu)，既看選派對象的硬件條件，也要洞察其思想動機，把更多真心想干在基層、長在基層的干部選出來、放下去。要嚴格日常管理，無論是職責分工還是考核評價，都應(yīng)一視同仁、一把尺子，不因“掛”的身份、“派”的角色而搞特殊照顧或雙重標準，促使干部“在游泳中學會游泳”。
（陸洋 宿遷市委組織部）