“在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，比亞迪常州分公司有在拆分地完成包裝檢驗的需求，我們隨即努力爭取，通過上級海關(guān)跨關(guān)區(qū)協(xié)作、產(chǎn)地與拆分地海關(guān)聯(lián)動監(jiān)管，就地實施鋰電池危險貨物包裝使用鑒定，預計每年可為企業(yè)減少運輸、堆存等成本支出超千萬元。”近日，在江蘇常州市開放“鏈”動能力提升班結(jié)業(yè)式上，來自常州海關(guān)的學員分享了自己的體會與收獲。
今年以來，常州市聚焦事業(yè)所需、干部所短、實戰(zhàn)所缺，按照聚焦一件事、培訓一批人、打通一條鏈的思路，堅持小切口選題、實戰(zhàn)化教學、項目化攻堅，創(chuàng)新探索“問、學、研、用”鏈式研訓新模式，通過鏈上問診、鏈上學習、鏈上調(diào)研、鏈上轉(zhuǎn)化，推動干部教育培訓精準賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效鍛強各級干部挑大梁的真才實學。
鏈上問診 探索破題路徑
為破解干部教育培訓中選題不準、精度不夠、融合不深等問題，常州市在鏈式研訓中強化訓前問診，著力尋求破題路徑。
今年4月7日開班的新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)“四鏈融合”示范班，是鏈式研訓的首個班次，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，貫通式調(diào)訓“政產(chǎn)學研用”全流程各環(huán)節(jié)相關(guān)干部。“研訓專門選取了常州最具優(yōu)勢的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈作為研究樣本，一方面探究如何擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依賴、迅速實現(xiàn)‘換道超車’，另一方面探索在新能源汽車智能化的下半場，該如何繼續(xù)領(lǐng)跑。”研學導師、市工信局副局長許程偉介紹。
訓前問需，常州開展干部培訓需求調(diào)研和能力素質(zhì)測評，一鏈一策制定研訓方案；靶向定位，圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)、城市更新、對外貿(mào)易等重點工作開展立體式診斷，系統(tǒng)梳理政策支撐、機制創(chuàng)新、服務效能等方面短板難題，將問題清單作為核心任務貫穿研訓始終；跨界協(xié)同，精準抽調(diào)工作鏈上不同層級、不同年齡、不同領(lǐng)域、不同閱歷的干部，結(jié)合各自工作實際，從多元視角觀察思考問題、尋求解決方案。
鏈上學習 錘煉能力本領(lǐng)
研訓的目的是鍛強干部履職能力，更加有效地賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，常州市在研訓中把學員放在核心位置，精準聚焦學員需求，實現(xiàn)靶向賦能。
常州深化參訓學員“點單”、組織部門“配餐”的辦班模式，建立健全需求共商、課程共創(chuàng)、成效共評的參與式研訓機制。學員參與決定研學課程、培訓師資、調(diào)研點位和對標城市，并根據(jù)研訓中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，實時更新學習內(nèi)容，變“被動接受”為“主動賦能”。
配強師資，選派有實戰(zhàn)經(jīng)驗的領(lǐng)導和專家學者，構(gòu)建“專業(yè)導師+理論導師+研學導師”三維師資體系。采用“專題講座+現(xiàn)場教學+案例教學+互動教學”的復合型課程設(shè)計，搭建前瞻式導學、精準式溯源、沉浸式悟道3大類學習場域，幫助學員尋癥開方、拓展思路。
5月26日舉辦的開放“鏈”動能力提升班中，設(shè)立金融和法律保障、就業(yè)和風險應對、通關(guān)和物流便利、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與市場開拓等4個組別，配備相應導師，并開放自主選課，鼓勵學員主動找差距、補短板，在思維碰撞中增強各級干部駕馭高水平對外開放的能力本領(lǐng)。
鏈上調(diào)研 破解發(fā)展瓶頸
走出課堂，“解剖麻雀”。常州探索將任務帶到產(chǎn)業(yè)鏈上、將問題解決在產(chǎn)業(yè)鏈上，組織學員摸實情、找癥結(jié)、探路徑，深入產(chǎn)業(yè)前沿、基層一線開展考察調(diào)研、下沉走訪、座談交流等，精準把脈發(fā)展堵點。
“我們在調(diào)研理想汽車時發(fā)現(xiàn)，該公司雖然制定了整車出口計劃，但對通關(guān)業(yè)務細節(jié)并不熟悉，我們就主動提供政策支持和保障服務，定制通關(guān)方案、規(guī)范申報要素、指導原產(chǎn)地證申領(lǐng)。”常州市商務局學員介紹。回到課堂后，學員們又開展了“無人駕駛商品車進出綜保區(qū)智能通關(guān)系統(tǒng)”項目前瞻性論證，將一個問題的解決延伸至一類難題的化解。
走出常州，對標“取經(jīng)”。常州堅持向先進典型對標、向行業(yè)權(quán)威學習，聚焦不同研訓主題開展市外調(diào)研，精心選取專業(yè)園區(qū)、頭部企業(yè)、科研院所、智慧社區(qū)等典型實戰(zhàn)場景，訓戰(zhàn)結(jié)合實現(xiàn)學以致用，每期安排調(diào)研點位多達20余個。
6月22日開設(shè)的“鏈聚城市更新”示范班，以上海市為研訓場景，聚焦社區(qū)改造、工業(yè)改建、智慧城市打造等對標尋標，常州組織學員到上海城市展示客廳、數(shù)字轉(zhuǎn)型體驗館、楊浦濱江段，學習先進背后的理念支撐。
鏈上轉(zhuǎn)化 激活發(fā)展引擎
干部教育培訓，出發(fā)點在學、落腳點在干。常州市著力將課堂與發(fā)展實踐相鏈接，真正讓學習成果有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
建立“課題在相關(guān)系統(tǒng)分享、案例在黨校教學呈現(xiàn)、成果在工作一線運用、學員在實戰(zhàn)實訓成長”的成果轉(zhuǎn)化機制，讓可借鑒的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。鏈式研訓打破職務層次、工作領(lǐng)域、閱歷年齡等界限，多部門聯(lián)動搭建各類學員同訓、同學、同研的貫通式研訓平臺，推動實現(xiàn)信息互聯(lián)、資源共享，一體研學、優(yōu)勢互補。研訓結(jié)束后，學員群就地轉(zhuǎn)化為工作群，搭建持續(xù)性學習場域，推動政策、資本、技術(shù)、人才等各類要素加快集聚，更好助推事業(yè)發(fā)展、服務干部成長。
一批階段性成果已落地產(chǎn)業(yè)鏈上。新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)“四鏈融合”示范班結(jié)束后，學員研究提出的支持企業(yè)發(fā)揮引才用才主體作用10條舉措，轉(zhuǎn)化為全市的大力實施新能源產(chǎn)業(yè)人才集聚行動。“鏈聚城市更新”示范班學員總結(jié)提煉出的老舊小區(qū)改造同步加裝電梯、動員居民參與監(jiān)督、盤活閑置房屋資源3項經(jīng)驗做法，被迭代推廣。開放“鏈”動能力提升班組織學員掛鉤聯(lián)系重點園區(qū)、頭部企業(yè)，幫助解決難題、匯聚資源、打通渠道，有力推動全市外貿(mào)進出口實現(xiàn)兩位數(shù)增長，并助推本地歷史上單體投資最大的外資項目安米項目于8月底開工。
常州持續(xù)引導學員將鏈式理念融入到日常工作中，讓研訓成果真正轉(zhuǎn)化為挑大梁的硬核動能。今年以來，已舉辦示范培訓10期，分層分類培訓620人次，系統(tǒng)破解產(chǎn)業(yè)供應鏈渠道不暢、創(chuàng)新研發(fā)能力不強等10余類難題，輸出產(chǎn)業(yè)圖譜2份、經(jīng)驗案例3項、調(diào)研報告6篇、產(chǎn)學研合作項目7個。
（唐文竹）