“雖然鎮上換了領導，但我們的項目一點沒耽擱，各項手續辦理和建設過程都很順利，多虧了鎮里專班全程服務。”江蘇佰零廚房設備有限公司負責人露出欣慰的笑容。新任職的豐縣華山鎮黨委書記介紹：“去年年底簽訂‘半日交接’清單時，該項目就被列入縣重大項目計劃，我到任后第一時間就到現場調研，并組建工作專班實行駐點辦公，全程跟蹤服務，確保項目順利推進。”
干部交接工作是推動高質量發展“接力賽”中的關鍵一環。《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出，要健全領導班子主要負責人變動交接制度。為貫徹落實《決定》精神，破解“新官不理舊賬”等問題，豐縣緊扣健全領導班子主要負責人變動交接制度這項重大改革部署，出臺《縣管領導班子主要負責人“半日交接”辦法（試行）》，明確10條措施，對適用對象、交接內容、程序要求等進行清晰界定，推動領導班子主要負責人變動交接工作規范化、制度化，樹立起“離任者清白交家底，接任者擔責理舊賬”的鮮明導向。
《辦法》要求離任主要負責人全面梳理任職期間工作情況，交接清楚領導班子日常運行、重點工作進展、資金資產債務、歷史遺留問題及風險隱患情況等5方面重點內容，在接任主要負責人到崗后3個工作日內，離任者與接任者利用半天時間到縣委組織部進行交接，并現場簽訂“半日交接”清單。接任干部通過研究“半日交接”清單上的重要事項、與離任干部進行深度交流，在深入了解實情的基礎上思考謀劃工作，真正把“理舊賬”作為自己的分內之責。縣委組織部安排專人全程監督，交接雙方和監督人均在“半日交接”清單上簽字，留縣委組織部存檔，備縣委調閱，堅決杜絕隱瞞或遺漏重要信息情況發生，做到既書面“交底”又懇談“交心”。“開展‘半日交接’工作，目的是進一步落實深化黨的建設制度改革要求，保證黨的各項事業無縫銜接、接續推進。半日交接，既考驗離任者的黨性修養及坦蕩胸懷，又考驗接任者的擔當精神和格局境界，更是激勵接任者更加努力奮進，保證各項事業一任接著一任干，一張藍圖繪到底。”縣委組織部有關負責同志介紹說。
縣委組織部將“半日交接”落實情況作為了解評價領導干部表現的重要依據及干部選拔任用工作的重要參考，對不配合交接或敷衍交接的干部，由常委部長進行約談，并現場督促交接，激勵干部接任勇于“理舊賬”，任上記好“明白賬”、離任不留“糊涂賬”。
截至目前，豐縣已組織53名離接任主要負責人進行“半日交接”，推動383件具體事項無縫銜接、高效落實。
（惠科翔 張洪碧）