針對全區科級干部履職用權具體實在、面廣事細的特點，近年來，江蘇鹽城市大豐區全方位啟動監督“探頭”，督促科級干部干事成事不出事。
把“八小時內”與“八小時外”監督銜接起來。對全區所有板塊、重點部門進行走訪調研，重點關注擔當作為、實績突出和干勁不足、履職不力的干部，加強分析研判，及時調整優化科級領導班子和科級干部隊伍建設。充分運用“12380”舉報平臺等監督渠道，及時收集分析干部監督相關信息，同時深入社區了解科級干部表現，掌握科級干部個人誠信、家庭家風、鄰里關系等情況。
既盯“冒頭”外露問題，也盯苗頭性潛在問題，做到常警示、常提醒。認真履行巡察整改日常監督責任，圍繞發現問題、整改糾治、結果運用等方面完善巡察整改監督工作機制；通過派員參加專題民主生活會，適時召開集中整改推進會等進行跟蹤，確保科級干部落實整改要求一貫到底；實行日常談話、任職談話、廉政談話、問責談話等談心談話制度，對于發現的苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖和批評教育。
把“關鍵時刻”與“平常時刻”監督貫通起來。建立新任科級干部任前交責制度，分類別編制任前責任提醒手冊，內容涵蓋生態環境保護、經濟風險防范、重大事項決策等方面，促進科級干部知責明責、知規守規。實行科級干部平時考核“三考三問”制度，圍繞“考個人、考單位、考運用”三個層面，在“問績、問責、問效”上破題，把監督功夫下在平時。
（丁正華）