近年來，江蘇連云港市建立“考核指標(biāo)研判看貢獻(xiàn)、正反面信息研判看日常、綜合分析研判看全面”的干部研判體系，讓識人有依據(jù)、擔(dān)當(dāng)有干勁。
推動(dòng)考核責(zé)任部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，對209家單位實(shí)時(shí)追溯各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)、年度考核排名趨勢變化，將關(guān)鍵核心指標(biāo)進(jìn)展即時(shí)化呈現(xiàn)、可視化生成、共享化研判，繪制各地各單位綜合考核位次進(jìn)退趨勢圖表15類1581個(gè)。
聯(lián)合紀(jì)檢、審計(jì)等8家部門，明確9項(xiàng)研判內(nèi)容，正面看所負(fù)責(zé)工作進(jìn)展、受表彰獎(jiǎng)勵(lì)等情況，反面看信訪舉報(bào)、受處理處分等情況。每半年開展一次綜合分析研判，分類作出良性上升、平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、潛在下滑等定性評價(jià)。先后對5家表現(xiàn)一般的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志和15名存在苗頭性、傾向性問題的市管干部進(jìn)行提醒談話、批評教育，對2家存在選人用人把關(guān)不嚴(yán)問題的單位發(fā)放組織工作提示函。
（連組宣）