近年來，江蘇如皋市聚焦干部履職實際和成長需求，對不同類型、不同層級干部緊扣談話重點開展分類談話，推動問題早發現、早干預、早整改。
制定差異化談話方案。對各單位主要負責人重點談班子整體運行情況；對新提拔干部和年輕干部側重談角色轉變和作用發揮情況；對考核排名靠后、被反映問題較多的干部開展提醒談話，直指短板，剖析問題，督促整改；對長期扎根基層、承擔重點任務的干部進行激勵關懷，聽取問題困難，收集意見建議。截至目前，分類建立干部動態檔案184份，開展談話256人次，實現關鍵崗位、重點對象全覆蓋。
構建“三聽一查”多維談話體系，即與干部本人面談，傾聽履職情況，掌握思想動態；聽單位綜合評價，了解現實表現、主要不足和改進建議；聽群眾口碑，收集作風問題，了解推動發展成效和為民解困實效；同步查實干部考察、工作實績、信訪舉報等方面的情況，多方印證形成干部“立體畫像”。
建立“談話—反饋—整改—評估”閉環機制，制定個性化整改清單，明確整改時限與成效指標。對項目建設、基層治理等重點領域重點崗位的干部，配套建立容錯糾錯與實績紀實檔案，對整改不力或不適宜擔任現職的干部堅決調整，實現“溫度”與“力度”兼具。去年以來，通過談話推動解決班子運行不暢、工作推進不力等問題26項。
（孫樂）