近兩年來，江蘇淮安市淮安區(qū)以提高選人用人監(jiān)督質效為切入點，強化源頭把關、過程管理、責任壓實，努力打造“政治生態(tài)清朗地”。
堅持政治為先，注重發(fā)展為要，提升選人用人監(jiān)督的公信度。把政治標準作為選人用人第一標準，結合談心談話、專項考察、年度考核，常態(tài)化開展科級干部政治體檢，對政治表現(xiàn)情況逐一分析研判，形成組織評價意見，作為干部選拔任用的重要依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和糾治政績觀偏差，政治上不合格、廉潔上有硬傷的干部堅決不用，對違反政治紀律的“一票否決”。圍繞重特大產(chǎn)業(yè)項目招引、重要領域攻堅和重點工程推進，組建推動項目招引、幫辦服務、工程建設3個工作專班，以及4個嵌入督查組和1個蹲點調研組，在經(jīng)濟發(fā)展一線精準識別干部擔當作為表現(xiàn)，先后提拔、進一步使用經(jīng)濟發(fā)展一線干部107人，晉升職級157人。加強日常涉干信息收集，整合干部監(jiān)督聯(lián)席會議監(jiān)督資源，暢通與紀檢、法檢、公安、住建等15個部門信息溝通渠道，做到一月一報、一事一報。加強違規(guī)違紀違法負面信息歸集整合，將紀檢、公安、法院、檢察院等10家單位列入征求意見范圍。
堅持問題導向，強化過程管理，提升選人用人科學化、規(guī)范化水平。加強前置把控，從嚴執(zhí)行干部職數(shù)預審、“雙簽字”等制度，探索“四查四不”機制，重點查重特大項目攻堅是否有為、重點任務推進是否有力、窗口部門服務群眾是否有效、基層干部一線管理服務是否有序，做到考察不充分、信訪反映未查清、事前報告未批復、紀委監(jiān)委和相關部門意見未征求“一律不上會”。推進領導干部能上能下，聚焦6個方面30條“下”的具體情形，采取調離崗位、轉任職級、免職等方式予以調整，并加強“下”后干部跟蹤教育管理。目前，調整不適宜擔任現(xiàn)職區(qū)管干部6名，對12名知錯悔錯、實績突出、影響消除的干部重新使用。著力破解重點崗位長期不輪崗交流難題，對17名正科職干部、36名任職時間較長科級干部交流輪崗，對執(zhí)法、審批、要素保障等重點崗位任職滿5年的57名中層干部有計劃交流，及時防范化解履職風險。
堅持從嚴要求，強化責任追究，保持對選人用人不正之風零容忍的高壓態(tài)勢。對照省委巡視選人用人專項檢查組反饋的問題清單，制定專項整改方案，實行主要領導政治談話、分管領導現(xiàn)場督辦、職能部門對賬銷號。將選人用人共性問題納入?yún)^(qū)委巡察必查清單，聚焦安全生產(chǎn)、醫(yī)療保障等關鍵領域，通過分類施策、專題交辦，壓實問題整改責任。對50家單位選人用人情況進行全面體檢，對涉及的相關單位和區(qū)管干部發(fā)放工作提醒單11份，提醒談話51人、誡勉談話1人。抓好日常監(jiān)督管理，發(fā)揮“12380”舉報平臺監(jiān)督作用，結合政商“旋轉門”、“逃逸式辭職”、不擔當不作為等專項整治，對信訪舉報、違規(guī)違紀用人問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。
（淮組宣）