該市認真梳理干部群眾填寫的《選人用人工作民主評議表》《新提拔干部民主評議表》，建庫立模，科學賦分，定量計算。按照“縱向對比看變化，橫向對比看差距”的思路，注重區分“往年度與本年度”“正向與反向”“地方與部門”“極值與均值”，分類梳理分析“對本地區（單位）選人用人工作的總體評價”“對本地區（單位）從嚴管理監督干部情況的評價”2個正向指標選擇“好”的人數全市平均占比情況，以及與上一年度相比變化情況，縣（市、區）、功能區、市直單位占比高低情況。分類梳理分析“干部隊伍建設缺少統籌謀劃，結構不合理”“堅持好干部標準不夠，選人用人質量不高”“執行干部工作制度規定不嚴格”等12個反向測評指標選擇人數占比高低情況，以及干部群眾的意見建議情況。
注重區分單位類型、單位規模、干部類別、問題數量，按照正向指標“看排名”，反向指標“看數量”，問題性質“看輕重”的原則，該市形成整改工作方案。今年6月，市委組織部對2個正向指標選擇“好”的人數占比均低于80%的單位，對12個反向指標有超過3項選擇人數占比排在市直單位前3名的6家單位，“一單位一策”精準發出整改通知單并督促抓好問題整改。
（楊干監）