泰州：戰疫表現“全景呈現”
發布時間：2020-03-19 來源：中國組織人事報 點擊：
為精準識別領導干部的戰疫表現，近日，江蘇泰州市出臺《關于在疫情防控阻擊戰中開展干部專項考察的實施辦法》，堅持以知事識人為核心，開展疫情防控專項考察。
突出知事識人，解決考察內容不夠聚焦問題。該市在貫徹江蘇省委組織部“五看十察”要求的基礎上，聚焦疫情防控中的關鍵事、關鍵人，以“考準事”推動“識準人”。在關鍵事上，對領導班子，突出考察疫情防控指揮機制運行質態、職責分工和作用發揮情況；對領導干部，重點了解防控工作謀劃安排、分管工作責任落實、牽頭解決矛盾問題等。在關鍵人上，重點關注“五類人選”，包括黨政主要領導，分管領導，疫情防控工作領導小組成員，衛健、工信等職能部門領導，以及平時掌握的成熟人選和優秀年輕干部，看其在重大考驗中的實際表現。
突出具體實操，解決傳統考察方式相對單一問題。面對疫情防控形勢，專項考察既不能干擾防控工作，也不能沿用座談測評等傳統辦法。該市探索推行嵌入式考察、一線考察、單元考察、專業考察和不見面考察等五種方式，做到“一線干、一線看、一線評”。注重融合融入，市縣兩級選派96名組工干部，參與防控組工作、到村居和交通卡口值守、擔任企業駐廠員、參與督查檢查等，將專項考察有機融入組織部門各項工作。注重階段性，將疫情劃分為一級響應、企業復工、“防”“放”結合等若干單元，分階段進行考察，通過單元考察的滾動實施、持續關注，實現干部疫情防控表現“全景呈現”。引入第三方評價理念，采取常態聯系、上門走訪等方式，及時聽取防控組及工作專班專業評價，整理疫情防控簡報、紀委督查通報、職能部門通報等客觀評價，聽取復工復產企業直觀評價，收集網絡輿情和“12345”熱線等社會評價。
突出比較分析，解決考察評價過于抽象問題。該市采取“定量靠數據、定性靠案例、綜合分析靠邏輯”的辦法，對考察了解情況進行綜合研判，使考察結果更加精準客觀。充分運用縱橫向數據比較。立足防疫工作實際，選取關鍵時間節點和關鍵要素進行比較。比如，在一級響應單元，梳理分析各市（區）召開動員部署會、防控領導小組到位、村（社區）嚴控進出、公布便民便企措施等6類時間，運用數據分析、圖表建模等方式，直觀反映工作得失。深化正反面具體事例分析，以白描的方式，客觀反映干部政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神。比如，在企業復工初期，處理疫情防控與經濟發展“兩難”問題，有的地方積極推動，有的地方穩妥實施，深度剖析這些差異，“復盤”地方主要負責人對待復工的主導思想、統籌謀劃，分析防疫物資協調落實、人流物流不通等突出問題的解決，提高考察的精準度。
目前，泰州市縣兩級組織部門已對一級響應、企業復工兩個單元進行了專項考察，重點采用“四不兩直”方式，實地走訪鎮街29個、村居34個、企業69家，現場訪談184人，對各級領導班子和領導干部前期工作情況進行了“單元回顧”，為精準選配干部、調優班子提供了參考。
（毛冠 陳圣龍）
