為避免干部成長“黃金期”變成“危險期”，近年來，江蘇泗陽縣堅持嚴管與厚愛并重，為新提任干部設定為期一年的“特別監護期”，有針對性地強化對新提任干部的教育管理。
該縣注重對新提任干部進行思想“監護”。新提任干部任職3個月后，由分管縣領導和組織部常務副部長分類進行約談，發現苗頭性傾向性問題及時提醒干預；任職6個月后，組織部開展專題調研走訪，了解其思想變化和崗位適應情況，有針對性地進行關愛引導，并召開新提任干部座談會，促進交流提升。
對新提任干部的能力“監護”，該縣發放《新提任干部履職手冊》，設置工作任務落實、聯系服務群眾、參加黨內政治生活、自我學習提升4個欄目，實行日紀實、月總結，組織部每季度抽查一次，倒逼新提任干部在實干中提升能力水平。監護期滿后，組織部統一收回《新提任干部履職手冊》，對內容進行核查分析，作為評價新提任干部的重要依據。
在對新提任干部的作風“監護”方面，該縣每季度開展一次作風評議，由新提任干部所在單位黨委（黨組）組織工作人員、服務對象、群眾代表，對新提任干部8項工作作風表現、6項生活作風表現進行反向測評，動態掌握、及時校正。監護期滿前，單位黨委（黨組）結合季度評議情況，形成新提任干部作風考評鑒定，報組織部備案。組織新提任干部在任職前簽訂《廉政承諾》，發放《黨員干部黨風廉政建設讀本》等；組織新提任干部到看守所、廉政教育基地接受一次警示教育；與新提任干部家屬簽訂《“廉內助”承諾》，引導干部家屬主動承擔監督提醒義務。
“特別監護期”設立以來，該縣已有4名干部因適應能力較差、崗位角色轉變較慢被“召回補課”，5名干部因作風評議排名靠后被約談誡勉。
（季鑫）