金湖：正向激勵促一線干事
發(fā)布時間：2019-11-27 來源：中國組織人事報 點擊：
近年來，江蘇金湖縣堅持干部到一線磨煉、政策資源向一線集聚、調研關愛往一線延伸、能上能下在一線落實，構建“四個一線”正向激勵工作體系，營造崇尚實干良好氛圍。
該縣實施縣直骨干“淬火工程”，選派潛力型年輕干部到農房改善、項目建設等一線崗位掛職鍛煉，優(yōu)選專業(yè)能力突出、基層經驗缺乏的業(yè)務骨干赴鎮(zhèn)街交流任職；實施“專業(yè)素養(yǎng)能力提升”“年輕公務員輪訓”等計劃，以“點名調訓”方式選派全域旅游、工業(yè)項目、三產服務業(yè)等一線優(yōu)秀干部參加高校培訓；深化一線干部零距離考察機制，開展鎮(zhèn)街組織工作大調研、機構改革后縣直部門動態(tài)回訪，逐人逐班子建立檔案；在一線開展“新時代擔當作為先進典型”評選表彰，明確4大項12類評選標準，采取“雙推雙審雙評”模式，評先進典型，開展慵懶干部“調位摘帽”行動，調整不適宜擔任現職干部，推動能者上、庸者下、劣者汰成為常態(tài)。
（金組軒）
