今年以來，江蘇寶應縣建立針對式訪談、印證式評價、多維式對比“三式”立體化干部研判機制，強化鄉鎮干部日常考核。
該縣明確，在調研前充分聽取紀檢、巡察、信訪等部門意見，仔細查閱鄉鎮政府工作報告、班子民主生活會記錄等，聚焦短板不足、深挖潛在問題，個性化制定談話提綱，有針對性地深入問、反復問。圍繞最突出的實績、最擅長的工作、最顯著的特點、最明顯的不足4個方面，要求干部進行自我評價，并有側重地同主要領導、班子成員及分管的中層干部進行補充了解，相互印證。多維式對比，即橫向上區分不同地區工作基礎、環境條件等差異，比較同一條線干部工作業績；縱向上對比個人近3年工作實績，制作實績點陣圖，對分管工作進位明顯的著重跟蹤了解，對下降明顯的及時談話提醒。
（楊 健 張佳佳）