從今年開始，江蘇東臺(tái)市實(shí)施干部“青藍(lán)結(jié)對、雙向幫扶”計(jì)劃，通過老帶新、新幫老形式，全方位提升結(jié)對雙方綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
依托全市科級干部、股級干部、優(yōu)秀年輕干部信息庫，該市建立“青藍(lán)結(jié)對”需求清單，錄入干部學(xué)歷經(jīng)歷、專業(yè)特長、提升需求等5方面內(nèi)容，定期比對信息，動(dòng)態(tài)掌握需求。結(jié)合需求清單，初步確定“青藍(lán)”對子，安排一名科級干部結(jié)對一名股級干部或優(yōu)秀年輕干部。開展有針對性的談心談話，了解談話對象專業(yè)、特長、不足等方面情況，征求配對意見，確保匹配精準(zhǔn)。推行“老帶新兩步走”行動(dòng)，第一步，科級干部帶結(jié)對對象到單位學(xué)習(xí)實(shí)踐，按照“開展工作帶在身邊、重要活動(dòng)引導(dǎo)參與、安排任務(wù)循序漸進(jìn)”原則，全程實(shí)時(shí)幫帶，時(shí)間半個(gè)月左右；第二步，科級干部赴幫帶人員所在單位，面對面了解短板，時(shí)間10天左右。統(tǒng)一印發(fā)“青藍(lán)結(jié)對”幫帶記錄本，記錄科級干部在思維定式、自滿自足等方面存在的問題，利用每月“青藍(lán)”對子互談會(huì)，針對性提出改進(jìn)建議，幫助科級干部提升工作質(zhì)效。
（陳浩 張華龍）