9月12日，記者冒雨來(lái)到徐工新能源動(dòng)力科技公司，廠辦主任翟亞坤說(shuō)起生產(chǎn)之外的一件大事——防汛。由于企業(yè)所處位置地勢(shì)低洼，去年汛期險(xiǎn)些造成產(chǎn)品和產(chǎn)線被淹，幸虧企業(yè)和屬地干部全力搶險(xiǎn)，才避免重大損失。
這家公司成立兩年多，4條產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，正處于跨越發(fā)展期。為避免再次出現(xiàn)積水險(xiǎn)情，今年當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)新建管網(wǎng)，有效緩解排水壓力。不過(guò)，在“企業(yè)網(wǎng)格”包掛該企業(yè)的王小姣仍放心不下。作為徐州經(jīng)開區(qū)大廟街道經(jīng)發(fā)辦主任，王小姣一直盤算著要為企業(yè)再提供力所能及的幫助。“我們協(xié)調(diào)4臺(tái)水泵，街道干部和消防部門隨時(shí)待命。6月底雨季到來(lái)前，我們?cè)诘貏?shì)較高的地方找了7000平方米的免費(fèi)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)移價(jià)值9700多萬(wàn)元產(chǎn)品?！蓖跣℃f(shuō)。
今年5月底，徐州市委組織部印發(fā)通知，推動(dòng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)工作人員常態(tài)化下沉一線抓落實(shí)、解難題、促治理。目前，該市97個(gè)鎮(zhèn)、70個(gè)街道的1.6萬(wàn)名工作人員下沉到一線。鎮(zhèn)（街道）干部身在最基層，更要心里有群眾，打通服務(wù)群眾的“最后一米”。
豐縣中陽(yáng)里街道成立18個(gè)黨員先鋒志愿服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)多方參與治理；沛縣漢源街道搭建街道智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，成立政策宣傳、企業(yè)服務(wù)、志愿服務(wù)3個(gè)小組；新沂市高流鎮(zhèn)通過(guò)精準(zhǔn)匹配干部專長(zhǎng)與基層需求，構(gòu)建差異化下沉機(jī)制；邳州市碾莊鎮(zhèn)成立一站式矛盾調(diào)解中心，推進(jìn)訪情、警情、輿情、訴情合一處理。
在蘇皖交界處，記者隨同銅山區(qū)張集鎮(zhèn)一級(jí)主任科員徐朝部來(lái)到他包掛的伴山村，駛過(guò)新修的4.3公里入村柏油路，拐入山間豁然開朗。怪石嶙峋間，一片上百畝的水域碧綠澄澈，呈現(xiàn)雄奇的山水景觀。7月下旬，這片曾經(jīng)閑置10年的廢棄采石坑，通過(guò)引入社會(huì)資金，打造為玫瑰山藍(lán)湖瀑布景區(qū)，已引來(lái)3萬(wàn)人次游客。
玫瑰山的蝶變，是“兩山”理念的生動(dòng)詮釋，也是干部下沉推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的鮮活實(shí)踐?！坝须y題，找我們來(lái)辦?！痹诰皡^(qū)項(xiàng)目推進(jìn)中，徐朝部當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，幫助解決土地備案等難點(diǎn)，讓運(yùn)營(yíng)方少走彎路。該景區(qū)運(yùn)營(yíng)方負(fù)責(zé)人彭朋表示，干部服務(wù)在一線，讓他的投資心里有底，少了后顧之憂。
真正走到基層，更明白群眾工作應(yīng)該如何做。在“彭城七里”城市更新項(xiàng)目推進(jìn)中，云龍區(qū)彭城街道的老舊小區(qū)面臨改造。比如給部分樓棟免費(fèi)進(jìn)行外立面更新，需要居民簽協(xié)議。去年剛到該街道工作的信訪科工作人員孫婉秋負(fù)責(zé)兩個(gè)單元的住戶，本以為這項(xiàng)工作很簡(jiǎn)單，不過(guò)現(xiàn)實(shí)卻給她上了一課?！鞍ぜ野艉桶傩战涣骱同F(xiàn)場(chǎng)察看后，發(fā)現(xiàn)居民也有實(shí)際困難要考慮。”孫婉秋學(xué)會(huì)換位思考，促進(jìn)后續(xù)的施工把對(duì)居民生活的影響降到最低。
基層工作千頭萬(wàn)緒，在下沉一線中更考驗(yàn)工作作風(fēng)。大黃山街道勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)墨紅春明年退休，不過(guò)她閑不住，一直在跟時(shí)間賽跑?！澳茏尭嗳罕娬业焦ぷ?，能為企業(yè)招來(lái)職工，自己就不留遺憾了?！蹦t春沒(méi)事就到社區(qū)和企業(yè)去，分別就兩句口頭禪：“你學(xué)什么的？上班了嗎？”“你們還招人嗎？有什么計(jì)劃嗎？”正是靠著這股勁，前段時(shí)間她給屬地的徐州新潤(rùn)智能科技有限公司一下子招來(lái)80名工人，被企業(yè)點(diǎn)贊說(shuō)：“幫了大忙！”
按照下沉工作方案，徐州不僅明確職責(zé)任務(wù)，也形成常態(tài)下沉機(jī)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)機(jī)制、閉環(huán)管理機(jī)制、日常管理機(jī)制等“四大機(jī)制”，推動(dòng)干部下沉落地見效。睢寧縣古邳鎮(zhèn)以“數(shù)字古邳”小程序?yàn)榧~帶，形成“群眾線上點(diǎn)單、干部線下報(bào)到”服務(wù)模式；賈汪區(qū)汴塘鎮(zhèn)推行“無(wú)微不至”工作法，讓治理觸角延伸至“最后一米”；泉山區(qū)推出“泉小AI”智能體輔助政務(wù)處理模式，實(shí)現(xiàn)基層高頻事項(xiàng)“一平臺(tái)辦理”；鼓樓區(qū)豐財(cái)街道細(xì)分333個(gè)微網(wǎng)格，協(xié)調(diào)解決群眾“家門口”問(wèn)題120余件……正是在創(chuàng)新探索中，徐州各地充實(shí)了基層治理力量，激活了治理資源，提升了治理質(zhì)效。
（王 巖）