6月3日，全省國有企業黨建“強基提質”提升工程創新案例表彰會在寧召開，90項優秀創新案例獲表彰，為全省國企進一步貫徹落實《新時代江蘇基層黨建“五聚焦五落實”三年行動計劃》、開展黨建工作、加強隊伍建設、營造風清氣正的發展環境提供了參照。
“通過實施‘強基提質’提升工程，全省國有企業黨建工作基礎進一步夯實，黨建工作水平明顯提升，基層黨組織設置從‘有形覆蓋’向‘有效覆蓋’逐步轉變，基層黨組織建設朝全面進步、全面過硬的目標持續邁進，高質量黨建不斷引領高質量發展。”省國資委黨委書記、主任兼省委組織部副部長徐郭平說。
去年，省和設區市國資委監管企業實現利潤891億元，同比增長12.53%。與此同時，一批務實管用的黨建工作制度和勇于創新的優秀基層黨組織，也在基層“開花結果”。此次受表彰的90項創新案例，從各省屬企業和設區市國資委申報的300多項案例中脫穎而出。經專家評審，評出一等獎項目20個、二等獎項目30個、三等獎項目40個。
交通控股寧滬公司無錫管理處黨總支通過精心設計主題，突出黨課“黨味”；創新表現形式，展現黨課“趣味”；注重教育實效，彰顯黨課“鮮味”，將“有意義”的黨課變得“有意思”，將“能聽懂”的黨課變為“能落實”，將“注入式”的黨課變成“融入式”。江蘇東部高速公路管理有限公司連云港管理處黨總支將基層黨組織標準化建設凝練成9條“三字訣”，既提高了制度落實的精準性，推進了支部建設的標準化，又提高了基層支部的組織力。
南京祿口國際機場運行指揮中心黨支部采取將黨小組并入工作小組、開展支部共建和黨建帶團建等方法，增強攻堅克難的戰斗力，提升團結奮斗的向心力，形成創新共贏的凝聚力，連續9個月確保實現航班正常率不低于80%，去年全年機場放行正常率達到81.39%。
中江國際集團贊比亞分公司黨支部堅持落實“三會一課”等黨內基本制度，結合海外項目生產實際，創新黨員教育方式，發揮黨員關鍵作用，讓黨的聲音在項目一線得到傳播。
省國信集團鹽城發電有限公司黨委創設“三支撐 五著力”工作抓手，推出“明確職責定位”“搭建工作載體”“完善激勵機制”等三項支撐，打造“規范政治生活”“注重思想引領”“貼心服務群眾”“練就過硬技能”“主動擔當作為”等五項著力點，為發揮黨小組“前沿陣地”作用找到堅強有力的支撐點、虛功實做的著力點，讓企業黨建工作基礎更牢、抓手更實、成效更優。
蘇州新城投資發展有限公司黨委在服務國家戰略中勇當“絲路先鋒”，2016年接過江蘇（蘇州）國際鐵路物流中心項目建設接力棒后，一直致力于通過黨建引領推動項目建設，通過打造企業文化催生發展動力。
今年，國企黨建“強基提質”提升工程更注重提升黨建質量，對企業在轉型發展和調結構過程中，加強組織建設的創新做法更為重視。“全省國有企業將按照中央和省委統一部署，扎實開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育，主動融入‘一帶一路’交匯點建設，積極響應長三角區域一體化發展國家戰略，把自身發展放在長江經濟帶建設、全省‘1+3’重點功能區建設等重大布局中，加快創新發展、轉型發展，打造高質量發展的區域集群。”徐郭平說。
（李睿哲）