黨的二十屆三中全會擘畫了改革開放的新藍(lán)圖。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。進(jìn)一步全面深化改革，需要鍛造一支敢于“逢山開路”、善于“遇水搭橋”的“開路先鋒”，護(hù)航改革開放巨輪乘風(fēng)破浪、一往無前。
在精準(zhǔn)識別上下功夫。不厚其棟，不能任重。改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，需要黨員干部具備出真招、辦實事的能力水平，也要有破藩籬、斬條框的勇氣闖勁，必須立好鮮明標(biāo)尺、優(yōu)化評判方式，把真正敢改革、善攻堅的干部識別出來。一方面，要看精神面貌，做深做實干部政治素質(zhì)考察，通過列席會議、實地走訪、談心談話等方式，觀察干部推進(jìn)改革的信念是否堅定、斗志是否昂揚，從干群口碑中了解干部攻堅克難的一貫表現(xiàn)。另一方面，要看實干實績，靜態(tài)角度聚焦年度考評結(jié)果、主要指標(biāo)質(zhì)態(tài)，立體分析政績“成色”，動態(tài)角度圍繞項目建設(shè)、民生保障等重大任務(wù)，開展“跟蹤式”調(diào)研考察，掌握干部在關(guān)鍵事、關(guān)鍵時的擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)，以發(fā)展成效評判干部改革成效。
在科學(xué)選用上見真章。察德辨才，用人之道。唯有將改革發(fā)展所需與個人能力特點有機(jī)結(jié)合起來，依事識人、以事?lián)袢耍侥艹浞轴尫鸥母飫?chuàng)新的干部活力。著眼“存量”，選派閱歷豐富、成熟穩(wěn)重的黨員干部參與改革，在風(fēng)高浪急的重大考驗面前能夠及時統(tǒng)籌調(diào)度。注重“質(zhì)量”，圍繞發(fā)展所需、群眾所盼，把學(xué)有所長、干有所成的干部，放在能充分發(fā)揮其經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)特長的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，把干部素能更好轉(zhuǎn)化為改革動能。挖掘“潛量”，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，把干勁充沛、思維活躍、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部用在推進(jìn)改革的前沿實踐、未知領(lǐng)域上，以新理念引領(lǐng)新發(fā)展、新作為帶來新氣象。
在培養(yǎng)激勵上求實效。好干部是選拔出來的，更是培育和管理出來的。必須打好培養(yǎng)激勵“組合拳”，推動更多干部成長為“改革闖將”“攻堅干將”。有的放矢培養(yǎng)，將黨性教育作為必修課，從思想深處擰緊正確政績觀的“總開關(guān)”，確保改革工作方向不變、道路不偏。緊盯發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新型工業(yè)化、構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場等新領(lǐng)域開展“靶向培訓(xùn)”，不斷提升黨員干部的思維視野、創(chuàng)新能力，以學(xué)習(xí)成果賦能改革實踐。持續(xù)有效激勵，對奮戰(zhàn)在艱苦崗位、改革一線的黨員干部，在職級晉升、提高待遇等方面予以傾斜，從中選樹一批先進(jìn)典型，推動形成見賢思齊的“熱效應(yīng)”。同時，落實“三個區(qū)分開來”要求，少些“一票否決”的問責(zé)約束，多些“孰能無過”的寬容理解，旗幟鮮明地為改革者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓干部放開手腳、輕裝上陣，不斷匯聚改革發(fā)展、攻堅克難的信心力量。
（揚州市委組織部夏林鋒 揚州市邗江區(qū)方巷鎮(zhèn)何宇）