退出領導崗位后，昆山市工信局原副局長第二年報名“助力工程”，繼續在新領域奉獻光和熱。日前，昆山市2025年退出領導崗位干部“助力工程”暨年輕干部掛職鍛煉工作部署會舉行，持續通過“助力工程”與掛職鍛煉的有機融合，形成“青藍結對—項目攻堅—梯隊儲備”的全鏈條培養模式，為高質量發展鍛造一支接得住、沖得上、打得贏的過硬隊伍。
退出領導崗位的干部是助力發展的寶貴“智囊團”，年輕干部是奔向未來的“生力軍”。如何讓兩者優勢互補、相得益彰？昆山自2018年啟動“助力工程”、2019年系統開展年輕干部“掛職鍛煉”以來，已探索出一條獨具特色的路徑。
今年是昆山實施“助力工程”的第八年、開展年輕干部“掛職鍛煉”的第七年。昆山設立了21個市級“助力工程”項目、4項重點專項工作組團鍛煉計劃、7個青藍結對一線攻堅小組，帶動60多名退崗干部與年輕干部組隊，重點圍繞重大項目推進、重點工程實施及民生服務、鄉村振興、高質量發展等領域難題，持續擦亮干部隊伍建設“昆玉品牌”。
政策的生命力在于實效，干部的價值體現在一線。去年，作為一名退崗干部，陸文華首次參加“助力工程”，在昆山市應急管理局負責市安全生產第五督導組督導檢查工作，下區鎮、跑點位、查問題、傳壓力，先后深入化工企業、工貿企業、建筑工地、“九小場所”等45個點位，排查安全隱患114處。今年，他又報名昆山市發展改革委的“助力工程”項目。
“‘助力工程’項目為我們這些已退出領導崗位的干部搭建了新的干事創業平臺。這一政策不僅體現了對干部個人價值的尊重，也激發了我們再次展現才華、貢獻社會的熱情?！标懳娜A說，他將繼續堅守崗位，并把多年工作積累的經驗運用到新的崗位和領域，持續為昆山的發展添磚加瓦。
另一邊，年輕的血液也正涌向基層。結合個人報名和組織安排，昆山市交通運輸綜合行政執法大隊副中隊長錢琪澄將掛任周市鎮社會治理辦公室副股級信訪干事?！拔以诮煌ㄐ旁L、黨風廉政、執法等崗位歷練，對基層一線有著天然的親近感。能有機會秉承相同的初心，到鄉鎮經歷不同的風雨，我深感使命光榮，更知責任在肩?！卞X琪澄說，基層的舞臺廣闊而真實，群眾的期盼質樸而熱烈，這正是青年干部成長最需要的養分。
數字無言卻最有說服力。去年，昆山共有211名退出領導崗位干部掛鉤參與。其中，6名干部擔任“青藍結對一線攻堅”小組導師，26名干部帶隊督查安全生產，30名干部參與“常青樹”專項行動，參與市級項目人數達107名，人數為歷年之最。同時，各單位共選派109名年輕干部參與雙向掛職、重點領域組團掛職、巡察專項掛職和“青藍結對一線攻堅”，規模也是歷年之最。
豐碩的成果是這項機制價值的最佳說明。過去一年，兩大項目圍繞中心服務大局邁出了堅實步伐。在安全生產方面，先后10輪次赴11個區鎮開展重點督導，累計檢查124個點位，推動查改問題隱患498個，鞏固安全生產良好態勢；在結對攻堅方面，三級重大項目有序推進，農村人居環境持續得到提升，一批消防安全隱患和重點信訪事項徹底銷號；在巡視巡察方面，協助專職干部完成昆山市委第七輪、第八輪巡察，共同發現被巡察黨組織突出問題698個，推動立行立改、即知即改167件，著力解決了一批群眾急難愁盼問題。
“導師團”下沉一線，“生力軍”淬火基層?！爸こ獭笔抢ド酵藣徃刹康囊粡堳r活名片，年輕干部也是昆山關注的重點。據介紹，昆山因地制宜管好用活各類干部，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，結合不同干部群體的優勢和特點，著力搭建合適的干事創業舞臺和歷練成長平臺。
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