“攻堅克難加分項的設(shè)立，不僅是對我們一線干部努力的肯定，也是激勵廣大干部加油奮進(jìn)的強心劑！”近日，在向江蘇南通市崇川區(qū)委組織部遞交外資招引攻堅克難實績表時，學(xué)田街道黨工委書記周智杰說。
針對以往干部履職信息掌握不全、不深、不準(zhǔn)等問題，今年以來，崇川區(qū)建立干部實績檔案采集、分析、運用一體化管理機制，讓干部選拔任用有據(jù)可依、有績可憑，為精準(zhǔn)選人用人提供重要保障。
圍繞中心工作，設(shè)置“一表二圖三清單”。對照人事檔案材料，重點收集干部任免情況表、干部社會關(guān)系圖、單位空崗分布圖、學(xué)過干過管過領(lǐng)域清單、廉政反饋減分項清單、攻堅克難加分項清單等，確保填寫內(nèi)容真實、立體，全面掌握干部綜合情況。
分類建立分析評價體系，逐人梳理實績檔案。構(gòu)建成長期年輕干部“成長跟蹤”評價體系、專業(yè)型骨干“專業(yè)爭先”評價體系、領(lǐng)導(dǎo)班子“實績擔(dān)當(dāng)”評價體系，對應(yīng)生成評價“畫像”，錄入干部實績檔案。
將干部實績檔案作為干部選拔任用重要依據(jù)，在干部調(diào)整前期必調(diào)閱干部實績檔案，結(jié)合干部履職實績，推動干部選任人崗相適。截至目前，對雙招雙引、項目建設(shè)等領(lǐng)域取得較大突破的61名干部予以加分；21名在一線履職擔(dān)當(dāng)、實績明顯、群眾認(rèn)可的干部獲得提拔重用；對履職不力、表現(xiàn)一般、評價較差的3名干部，進(jìn)行提醒談話、警示約談、組織調(diào)整。
（周淵 黃露）