近年來，揚州市江都區始終把干部隊伍建設擺在突出位置，以系統思維統籌推進激勵鼓勵、嚴管厚愛、培訓賦能等各項工作，既為干部干事創業“松綁鼓勁”，又為干部成長成才“保駕護航”，著力打造一支敢擔當、善作為、能干事的過硬隊伍。
激勵增力，讓“干事者”敢為有為。出臺干部隊伍建設“調研式”考察實施方案，緊盯長期擔任吃勁崗位、負責重點任務落實的干部，橫向比較同類班子和干部，量化實績“刻度線”，畫好民意“延長線”，壓實考核“責任線”。嚴格落實“三個區分開來”要求，制定完善容錯事項同步糾錯實施辦法，一人一策擬定回訪計劃，一人一檔建立跟蹤紀實冊，通過跟蹤回訪、教育考察、擇優再用等“暖心”舉措幫助受處分干部“再出發”，2024年以來已對2名綜合表現較好的“下”的科級干部優先晉升職級。推動澄清正名工作在規范化軌道上運行，今年以來開展容錯糾錯7次7人，澄清正名8件10人，讓干部在干事創業的道路上挺直腰桿、闊步前行。
嚴管厚愛，為“成長者”筑牢堤壩。分級分類重點監督“一把手”、領導班子和年輕干部，采集重點對象季度工作情況，深度分析工作報告內容，科學把握“顯績”，關注日常“隱績”，推動考人與考事深度融合。組織全區35周歲以下副科級及以上領導干部赴監獄開展“沉浸式”警示教育，舉辦全區年輕領導干部暨新任科級領導干部警示教育專題讀書班，著力提高年輕干部紀律意識、規矩意識。嚴格干部教育培訓全程管理和紀律要求，科學有序、節儉務實安排教育培訓，會同紀檢部門建立從嚴治學督查制度，以嚴的紀律確保干部教育培訓風清氣正。分層分類開展談心談話活動，面向班子成員談干部隊伍建設、日常監督管理、年輕干部培養情況，面向中層干部談領導班子運行及成員表現情況，面向年輕干部談提升工作專業本領的需求情況，精準把握干部需求。
培訓賦能，助“奮進者”提能善為。圍繞區“510”產業體系，制定干部教育培訓年度工作要點，設置50個區級專題培訓班次，分層級分領域分專題開展各級各類干部和專業技術人才履職能力培訓。架設“線上+線下+云游”培訓網絡，打造以區委黨校為主陣地的“1個中心主陣地＋N個團組分陣地”的“龍川青源”年輕干部成長之家，2024年以來，累計舉辦年輕干部素能提升培訓班、“筆”選文字能力提升訓練班、優秀青年人才風采展示交流會等教育培訓8次，開展“龍川青源”年輕干部常態長效培訓8場，與蘇州大學合作組建蘇州大學江都教育培訓基地，常態化開展干部、人才和企業家培訓，截至目前已輪訓2000余人次。
（江組 吳組）