“感謝區委的信任與關心，這次晉升對我來說是莫大的肯定與鼓勵，我倍感榮幸、備受關懷，我將堅持轉崗不轉責，用心用情做好‘傳幫帶’，繼續為區域發展發光發熱！”廣陵經濟開發區新晉升的職級干部周世寬同志說道。近年來，揚州市廣陵區深入貫徹干部隊伍建設要求，以職級晉升為杠桿，強化科學統籌、鮮明實干導向、堅持效能跟蹤，不斷激勵干部敢想敢為、善作善成，推動干部資源轉化為發展動能。
強化“晉”前科學統籌。全面摸清底數，圍繞干部職級調整、“進退留轉”情況，分類建立職級晉升一覽表，精準掌握各層次職級核定、空缺、實配情況，為職級晉升工作提供詳盡的數據支撐。強化動態管理，建立退出領導崗位干部、專業性干部、年輕干部三大職級干部庫，通過“定期梳理＋實時更新＋動態監測”方式，不斷調整優化職級職數存量資源。探索實施“職級職數周轉池”，對一貫表現好但所在單位職數不夠、晉升空間狹窄的干部使用統籌職數進行晉升，著力化解“有職未用”和“無職可用”的矛盾。2023年以來，先后晉升職級182人次，最大限度釋放制度激勵效應。
鮮明“晉”時實干導向。堅持重基層、重實干、重實績的晉升原則，通過一線考察、座談了解、署名推薦等方式，全方位收集掌握干部在鄉村振興、生態環保、項目建設等方面的履職表現，對條件成熟、實績突出的干部優先晉升。2024年，收集實績清單900余條，晉升基層一線干部41人次。將職級晉升作為激勵干部擔當作為的重要方式，強化職級晉升與區委、區政府重點工作的深度融合，引導干部在大抓產業、大抓項目、大抓招商、債務化解等關鍵崗位上履職擔當。今年以來，23名在改革一線作出突出貢獻的干部晉升職級，新晉升干部攻堅重點項目和事項200余件。
堅持“晉”后效能跟蹤。對新晉升干部實施“晉”后跟蹤制度，由分管區領導、單位負責人對新晉升干部進行不定期政治家訪、談心談話，持續關注干部晉升后的思想動態、工作狀態、生活情況。對晉升后干勁更足、成績更勝、表現更突出的干部，納入重點培訓計劃，在政治學習、外出考察、掛職鍛煉等方面拓寬渠道、增加機會，在評優評先、提拔重用等方面優先考慮、重點傾斜。對晉升后狀態滑坡的干部提醒預警、教育引導，經干預后仍無改進的啟動職級調整程序。近年來，對晉升干部累計開展談心談話530余人次、家訪140余人次，充分發揮職級晉升鼓舞先進、鞭策后進的正向激勵作用。
（廣組萱 倪雪 易思茂 鄒曉敏）