“不派考核組、不重復(fù)填表，但結(jié)果一點(diǎn)都不失真，差距一目了然，讓人心服口服。”日前，接到市里綜合考核半年評(píng)估結(jié)果，江蘇揚(yáng)州市儀征市委組織部考核科科長(zhǎng)呂洋感慨道。
近年來(lái)，揚(yáng)州市持續(xù)精簡(jiǎn)優(yōu)化考核工作，積極破解指標(biāo)“套娃”、任務(wù)加碼、責(zé)任轉(zhuǎn)嫁等問(wèn)題，以綜合考核推動(dòng)廣大干部實(shí)干爭(zhēng)先。
堅(jiān)持“一套大綱、一次通知、一個(gè)平臺(tái)、一張表格、一支隊(duì)伍”，把年度高質(zhì)量發(fā)展綜合考核與干部考核、公務(wù)員考核融合起來(lái)部署推進(jìn)。年初下達(dá)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核實(shí)施辦法和相關(guān)的指標(biāo)體系“一套大綱”，把高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核、黨的建設(shè)成效考核、工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等內(nèi)容一次性下達(dá)到位。統(tǒng)一制發(fā)通知，同步啟動(dòng)縣（市、區(qū)）功能區(qū)類(lèi)、市級(jí)機(jī)關(guān)單位類(lèi)、國(guó)有企業(yè)類(lèi)綜合考核，明確實(shí)施時(shí)間、操作程序、紀(jì)律要求、咨詢(xún)電話(huà)等，方便基層統(tǒng)籌落實(shí)。“一個(gè)平臺(tái)”提供標(biāo)準(zhǔn)，在揚(yáng)州黨建網(wǎng)統(tǒng)一上傳綜合考核、公務(wù)員年度考核等樣表，供基層單位按需下載。制作高質(zhì)量發(fā)展綜合考核數(shù)據(jù)“一張表格”，由發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)等考核責(zé)任部門(mén)直接從數(shù)據(jù)庫(kù)抽取、統(tǒng)一填寫(xiě)，各考核牽頭部門(mén)復(fù)核后，形成考核數(shù)值，不需要被考核單位重復(fù)填報(bào)。
由市委考核辦會(huì)同相關(guān)考核責(zé)任部門(mén)組成“一支隊(duì)伍”，結(jié)合主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)日常監(jiān)測(cè)，對(duì)半年評(píng)估、年終評(píng)定指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合研判分析、給出改進(jìn)建議，減少對(duì)基層的“擾動(dòng)”。
市級(jí)層面建立考核責(zé)任三級(jí)清單，將考核推進(jìn)責(zé)任落實(shí)到分管市領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志。在平時(shí)，及時(shí)梳理掌握情況形成縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)清單，匯總領(lǐng)導(dǎo)干部分管指標(biāo)考核得分和任職前、任職期間指標(biāo)排名等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，條目式羅列領(lǐng)導(dǎo)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的具體表現(xiàn)和代表事例，做到實(shí)績(jī)情況“了如指掌”。在年底，通過(guò)橫向看水平、縱向看發(fā)展、綜合看貢獻(xiàn)三個(gè)維度，壓實(shí)各級(jí)干部推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。對(duì)考核成績(jī)突出、進(jìn)位明顯的干部，旗幟鮮明鼓勵(lì)激勵(lì)；對(duì)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)不力、不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，及時(shí)調(diào)整。2024年以來(lái)，7名表現(xiàn)突出的干部記二等功，5名干部被提拔重用，6名干部因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職被調(diào)整崗位。
（揚(yáng)組軒）