近年來，盱眙縣緊扣高質(zhì)量發(fā)展大局和事業(yè)長遠(yuǎn)需要，以加強干部隊伍規(guī)劃建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為若干舉措，鼓勵激勵干部以“嚴(yán)快緊實”的作風(fēng)，凝聚“一家人一條心，一起干一起拼”的合力，在推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中實干擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)爭先。
鮮明實干導(dǎo)向，讓能干事者想干事。制定激勵干部擔(dān)當(dāng)作為“1+3”制度體系，以《盱眙縣激勵干部擔(dān)當(dāng)作為若干舉措》為統(tǒng)領(lǐng)，細(xì)化3項實施細(xì)則，樹立重實績實干的選人用人導(dǎo)向。常態(tài)化開展“家家到、人人訪、個個研”談心談話，詳實了解66家單位513名領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績、班子運轉(zhuǎn)情況和干部隊伍結(jié)構(gòu)。構(gòu)建“一線察+會議聽+年度考”的立體化發(fā)現(xiàn)識別體系，下沉經(jīng)濟發(fā)展、項目招引、抗洪防汛、掃雪除冰等一線考察干部50余次，旁聽全縣經(jīng)濟運行分析會、項目評審會等重要會議21次，結(jié)合年度考核了解掌握干部“兩事”實績，寬領(lǐng)域、多維度考準(zhǔn)考實干部履職表現(xiàn)，一批干勁十足、實績突出的“干事型”干部和一批踏實干事、甘于奉獻(xiàn)的“老黃牛”干部被提拔使用，干部主動干事的激情持續(xù)迸發(fā)。
強化本領(lǐng)淬煉，讓想干事者會干事。聚焦解決“干部會不會干”問題，圍繞縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展重點工作領(lǐng)域，精準(zhǔn)提升干部本領(lǐng)。堅持干部政治素養(yǎng)與專業(yè)水平同頻提升，開展各類政治理論培訓(xùn)班次53期，錘煉過硬政治素養(yǎng)，2400余名干部在防汛減災(zāi)、應(yīng)急處突等“關(guān)鍵時刻”展現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)；圍繞項目攻堅、新質(zhì)生產(chǎn)力等重點領(lǐng)域，舉辦“都梁招商先鋒論壇”“縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大講堂”等培訓(xùn)17期，以“大班級+小課堂”式累計培訓(xùn)超3000人次，幫助干部培育專業(yè)精神、提高履職本領(lǐng)。策應(yīng)市委推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)大提升工程，選派21名優(yōu)秀干部分赴發(fā)達(dá)地區(qū)、頭部企業(yè)、上級部門拓寬視野；結(jié)合縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展重點工作，推動干部在項目攻堅一線、民生實事一線實踐提升、錘煉本領(lǐng)。
堅持嚴(yán)管厚愛，讓會干事者敢干事。從嚴(yán)落實“三個區(qū)分開來”，積極探尋嚴(yán)管與厚愛并重有效路徑。創(chuàng)新容錯糾錯協(xié)作機制，制定《失實檢舉控告澄清工作指引》，為一批在急難險重、應(yīng)急處突等工作中因主動履職、擔(dān)當(dāng)作為而出現(xiàn)失誤錯誤并積極主動糾錯整改的干部容錯糾錯。探索建立干部擔(dān)當(dāng)作為監(jiān)督預(yù)警“小微問題庫”，幫助干部卸下思想包袱、積極擔(dān)當(dāng)作為。深化干部能上能下，對一批擔(dān)當(dāng)作為不力的干部及時采取“下”的措施；對改進(jìn)較好、實績明顯的“下”后干部重新使用。對在重特大項目招引、急難險重任務(wù)等方面作出貢獻(xiàn)的干部及時晉升職級。
（范雨萱 萬磊）