近年來，江蘇揚州市錨定沖刺“兩個萬億之城”目標，堅持以“組織有為”推動“干部敢為”，不斷提振干部干事創業的精氣神，全力為“經濟大省挑大梁”作出更大貢獻。
強化頂層設計，形成“擔當作為”的政治自覺。常態化實施“踐行囑托建功‘好地方’”實踐活動，引導干部時刻牢記習近平總書記“揚州是個好地方”的殷殷囑托，把總書記對揚州的期望轉化為發力奮進的不懈動力。細化制定激勵干部擔當作為“40條”舉措，連續3年開展能力作風提升行動，健全完善領導干部“帶頭干帶領干帶動干”的“三帶”工作機制，在全市層面定期舉辦書記辦公會，定期赴縣（市、區）舉辦“高質量發展重大項目觀摩活動”，搭建“政事面對面”“民情直通車”載體，引領干部“愿擔當”。
聚力選準用好，突出“擔當作為”的鮮明導向。落實“五個大力選用、五個堅決不用”的用人導向，主動發現在項目建設、招商引資、社會治理等急難險重一線中敢于擔當、實績突出的先進典型，打破論資排輩和平衡照顧，及時提拔使用。大力推動干部“能上能下”，市縣聯動開展能力作風明察暗訪活動，堅決調整不擔當不作為的干部，去年，全市調整不適宜擔任現職縣處級領導干部7名、鄉科級干部14名。不把年輕干部放進“保險箱”，不讓年輕干部盯著年齡優勢“坐等提拔”，對不適應、不勝任的年輕干部及時調整，避免佛系、躺平，激勵干部“想擔當”。
加強實戰實訓，錘煉“擔當作為”的素質本領。把習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的首課主課，連續3年在中央黨校舉辦培訓班。制定基本培訓《行動方案》，實施干部教育培訓“810”工程，推進“名城·名校”干部專項培訓計劃，定期舉辦“產業科創名城建設論壇”。連續16年實施“十個一線”實踐鍛煉工程，市級機關動態保持200余名年輕干部在項目建設、鄉村振興、對口支援等一線蹲苗歷練，促進干部“會擔當”。
優化考核評先，體現“擔當作為”的硬性標準。深化分類考核機制，形成“1+3”綜合考核系列文件，梳理形成省考指標任務分解“三級清單”，壓實工作責任。強化考核結果運用，制定《需及時預警糾偏的10種情形》《影響評優評先的10種情形》雙10清單，實行領導班子等次與單位等次掛鉤、班子成員等次與班子等次掛鉤，對連續三年綜合考核列一等等次單位主要負責人記二等功，對當年考核列一等等次的單位，上調公務員優秀比例；對連續兩年考核末位的單位，明確一般不從中提拔領導干部，將組織績效同個人績效有機統一，充分發揮考核的激勵作用，推動干部“真擔當”。
理順體制機制，營造“擔當作為”的濃厚氛圍。優化完善“干部為事業擔當、組織為干部擔當”良性互動機制，精細化落實“三個區分開來”，嚴肅處理誣告陷害、打擊報復等行為，及時做好澄清正名工作。強化干部“下”后管理，大膽使用“下”了以后擔當實干、業績突出的干部。關心關愛一線干部特別是村（社區）基層干部，為他們提待遇、化債務、給編制、減事務，目前，村書記年均收入“三年翻一番”，年金實現全覆蓋，全面建立鄉鎮（街道）履職事項清單，切實把組織的關心關愛貫徹到最基層、傳導到第一線，保障干部“敢擔當”。