“‘困難群眾服務保障覆蓋率’一季度領跑全市，局黨組結合日常表現，將承擔指標的科室負責人平時考核定為優秀。這種即時激勵，讓大家抓落實更有干勁了！”5月20日，江蘇南通市海門區民政局黨組書記、局長從建軍在單位季度考核工作會議上的這番話，傳遞出中層干部考核機制改革帶來的新變化。
針對以往考核重年終輕日常、重總結輕過程、重顯績輕潛績等問題，今年以來，海門區創新構建“清單化明責、常態化跟進、精準化運用”的中層干部考核機制，為中層干部隊伍注入奮進動能。
以“日常履職清單+攻堅項目擂臺”雙軌并行模式為抓手，實現中層干部考核既精準丈量日常又聚焦攻堅一線。構建日常履職管理體系，制定中層干部重點任務責任清單，將崗位職責細化為條目清晰、目標明確、可量化追蹤的季度任務。搭建攻堅項目平臺，組織420名中層干部主動領題、公開承諾，通過“亮榜曬績”“季度比武”等方式，引導干部將精力精準投向發展最前沿。
將參訓表現與考核等次緊密關聯。針對共性能力短板，開設“中堅精訓”成長課堂，為干部量身定制“能力提升套餐”；依托考核大數據，并聯動選人用人巡察、中心工作督查及治理“庸懶散慢拖”專項行動等，為每名中層干部生成精準“履職畫像”。嚴格落實“賞罰分明”激勵約束機制，對連續三次獲評“好”等次的18名干部大膽提拔重用，樹牢“有為有位”的鮮明導向；對平時考核等次為“一般”，整改效果不明顯的2名干部果斷調整崗位。
（曹佳思 張璽）