去年以來，無錫市惠山區貫徹落實省委激勵干部擔當作為“20條”措施和無錫市委“40條”實施方案，以建設“四拓四新”干部隊伍為引領，出臺“深化激勵干部擔當作為三年行動計劃”，抓住擔當自覺、擔當導向等5個關鍵點，推出39項硬核舉措，系統施策、狠抓落實，激勵干部在改革發展一線敢為有為。
事業為上：讓“想為”有動力
“我們因技術迭代出現資金缺口，區市場監管局科長張幗巾積極協調金融機構，第一時間上門輔導‘技術專利質押’融資的政策、程序、渠道，最后爭取到了知識產權質押融資500萬元。”無錫（惠山）光伏產業園的某機器人科技企業負責人贊不絕口的張科長，在一線考察中得到識別和認可，近期被提拔為惠山區市場監管局基層分局局長。
選好人、用對人，是最有效、最直接的激勵。惠山區制定《關于場景化考察識別干部的操作辦法》，深入重大戰略等3類攻堅“場景”，靈活運用沉浸式速寫、立體式對話、印證式測評等方法，考準察實干部推動改革發展的能力和業績，及時挖掘和儲備表現突出的干部120余名。近3年，全區提拔重用干部中75.6%來自改革發展一線部門，“實績在一線采集、干部在一線使用”導向更加鮮明。
為進一步激發各層級干部擔當作為積極性，惠山區用好職務職級并行“雙通道”，分類定制覆蓋區管和非區管干部、公務員和事業人員的職級晉升口徑，全年40名工作實績突出、基層一線任職時間較長的干部晉升職級，1名28年如一日深耕審計條線、服務保障高質量發展成效明顯的轉任職級公務員優先晉升二級主管。
“嚴管就是厚愛，強化考核結果運用就要亮明‘上、獎、促、下’的標尺，讓廣大干部受警醒、知敬畏、振士氣。”惠山區委組織部有關負責同志說道。去年率先探索公務員年度考核基本稱職、不稱職等次評定實施辦法，明確7種基本情形，細化36條反向表現要素，指導單位對照“高壓線”綜合研判、跟蹤督促，全年累計開展領導約談提醒20余人次。
實訓實干：讓“善為”有底氣
“一攬子增量政策發布，如何搶抓產業發展的‘先機’？”“如何因地制宜謀劃儲備高質量項目？”在惠山區新動力學堂“政策性金融工具”專題講座上，來自經濟主戰場的200余名領導干部、業務骨干等集中“補課充電”。
今年以來，惠山區創設“新動力學堂”專業化培訓載體，聚焦數字經濟、人工智能等18個前沿專題，量子科技、生物醫藥等6個特色產業，區鎮聯動、分層分類舉辦小班培訓，開辟新質生產力實境教學路線4條，累計舉辦5期專業培訓、精準覆蓋1500余人次，為干部帶來新理念、新知識、新動力。
在開放條件下推動高質量發展，要勇于跳出“舒適圈”，到擴大開放前沿陣地開眼界、拓思維。惠山區連續3年組織開展“走！出去學”行動，累計組織109名干部赴京津冀、長三角、粵港澳和西三角等地學習鍛煉，帶回“產業鏈招商實招”“科產城人生態圈建設”等10余項創新經驗。
人在事上練，刀在石上磨。“我們組建了‘90后’突擊隊，聚力攻堅思源電氣項目地塊征收搬遷工作，白天走訪、晚上復盤，他們從完全不懂群眾工作到將搬遷時間足足縮短20天，刷新項目落地速度。”玉祁街道組織委員分享一線礪兵經驗。區級層面積極統籌實訓資源平臺，選派50名年輕干部奔赴雙招雙引、服務企業等4個主戰場，量身定制220余項目標任務，讓干部跑在重大項目服務保障最前面。
溫情護航：讓“樂為”有保障
“作為一名基層干部，雖然被群眾誤解后受到了一定的委屈，但是紀檢監察機關專門調查核實、澄清正名，心理負擔得到釋放，以后干事更有底氣了！”在惠山區堰橋街道的澄清會議上，某社區干部熱淚盈眶。
推動改革發展創新過程中，如何破解干部“問責恐慌”、解決“后顧之憂”？惠山區先后制定關于深化落實容錯糾錯機制激勵干部敢為的《實施辦法》、失實檢舉控告澄清工作《操作指引》、受處理處分干部重新使用《操作辦法》等文件，近年累計實施容錯申請9個、容錯備案13個，釋放為擔當者擔當的強烈信號。
“滿格”狀態才能干出“硬核”成績。惠山區加強干部關心關愛，遴選長期奮戰項目建設、信訪穩定等吃勁崗位、年度考核連續優秀等次公務員參加健康休養，為基層一線干部定制“健康體檢包”，全年組織專項預警篩查505人，筑牢身心健康屏障。目前，惠山區正在打造“干部關愛驛站”，開設“向組織說說心里話”信箱，為關愛健康、紓解壓力提供更為暖心的載體。
“無論是理論宣教還是志愿服務，都要久久為功，用一件件小事托舉百姓幸福……”在“行走的擔當者”故事會上，江蘇省“人民滿意的公務員”徐智能勉勵新錄用公務員要履職擔當、服務為民。惠山區貫穿全年開展群像群塑活動，總結推出運河明珠的向新迭變等13個攻堅案例，積極選樹各行業各領域先進典型，激勵廣大干部學習先進、爭當先進。
風起惠山，自當乘風破浪；重任在肩，更需策馬揚鞭。惠山區將始終堅持“干部為事業擔當、組織為干部擔當”，以更優機制、更實舉措、更大力度推動“四拓四新”干部隊伍建設，凝聚起加快“脫胎換骨”、實現“鯤鵬迭變”的強勁動力。
（惠組宣）