無錫市惠山區全面深入貫徹落實省委激勵干部擔當作為“20條”，制定出臺《深化激勵干部擔當作為三年行動計劃》，系統落實擔當自覺、擔當導向等5個方面、39項舉措，激發干部干事創業熱情。
抓賦能培養促“能干會干”。創設“新動力學堂”，聚焦干部知識空白、能力短板，量身定制“學思想、學專業、學產業、學實務”四大模塊、22個培訓專題，全年精準覆蓋超5000人次。探索干部“跨界”培養模式，集聚轄區內高校院所、新研機構、產業園區組建π學聯盟，圍繞量子科技、航空航天等產業領域舉辦“短精特”“混合班”6期，邀請新生代企業家、產業人才100余人共同參訓。開展“走！出去學”行動，2期“混合班”96人赴清華大學專題學習，組織干部赴深圳、合肥等先進地區開展對標研學實訓，增強干部履職盡責底氣。
抓平臺搭建促“想干愿干”。搭建多元化一線歷練平臺，點訓50名干部深入雙招雙引、服務企業、城鄉建設、民生穩定等“一線戰場”開展組團攻堅。探索建立產業鏈干部蹲點機制，圍繞產業項目簽約、建設、投產等關鍵階段，制定“一鏈一策”需求清單，選派25名干部服務保障產業鏈發展。分類實施年輕干部“惠就菁才”工程、新錄用公務員“惠育青苗”計劃，集中選派109名年輕干部赴深圳、上海等先進發達地區、上級部門、國有企業，開展“沉浸式、對比式、貫穿式”學習鍛煉，推動先進經驗轉化為推動改革創新發展的舉措。
抓激勵保障促“敢干真干”。制定場景化考察識別干部操作辦法，構建干部考察評價量化賦分體系，圍繞創先爭優、攻堅克難、晉檔升位等三個方面對干部攻堅成效賦分排序，作為選拔任用、職級晉升的重要參考，新提拔科級干部中74.3%來自急難險重工作一線。加強關心關愛干部身心健康，探索打造干部關愛驛站，細化健康體檢、醫療保障、心理疏導、人文關懷等8項舉措，開設“向組織說說心里話”信箱，引導干部放松身心、調試壓力。深化落實“三個區分開來”要求，制定受處理處分干部重新使用操作辦法，為受處分干部量身定制個性化回訪方案，對48名受處分人員進行回訪，推動從“有錯”到“有為”轉變。