“請按照個人工作情況填寫實績清單，詳細描述在推進西商國際農產品交易服務中心項目中主要負責哪些工作，取得哪些成效。”近日，江蘇揚州市激勵擔當作為調研組在廣陵區沙頭鎮進行一線調研時，針對相關干部進行實績信息采集。
近年來，揚州市不斷完善知事識人體系，豐富考察方式，全方位掌握干部關鍵時刻、重大事項、平時一貫的現實表現，推動干部識別由“平面畫像”向“三維成像”轉變，及時發現一批政治素質過硬、專業能力突出、實績表現優異的干部，為精準科學選人用人提供重要參考。
堅持將考察關口前移，聚焦“三個名城”建設、防汛抗旱救災等關鍵節點，成立專項考察組赴一線協助工作、開展考察，通過嵌入式蹲點、節點化跟蹤，近距離觀察干部是否靠前指揮、勇于擔當、果斷決策。從擔當意識、能力、負重、實績4個維度，制定領導干部“擔當指數”量化評價體系，通過上級點評、班子互評、民主測評等，對干部擔當表現進行評價。
持續完善考人考事融合機制，圍繞重大項目、重點改革、重要創新等方面，要求干部列舉最滿意的實績工作和不滿意工作，制定干部實績清單。強化調研印證，對工作實績進行分類考察，適時邀請發改、商務、統計等作為協同部門，對照上級考核指標完成度評估干部個人貢獻程度，前往現場查看工作成效，聽取干部群眾意見，做到因類施考、因事施察。2024年以來，根據實績清單考察結果、履職表現和群眾評價，80多名優秀干部得到提拔重用。
深化“了解在日常、研判在經常、調配在平常”的工作機制，橫向聯動紀檢監察、政法、信訪、審計等部門實行信息共享，縱向查看年度考核登記表、民主測評表，一人一檔建立作風檔案，收錄個人重大事項、考核結果、獎懲情況、信訪輿情等關鍵信息。常態化開展談心談話和政治家訪活動，去年以來，市縣兩級開展談心談話6000余人次，家訪2000余人次。
（揚組軒）