近年來，揚州市認真落實習近平總書記關于“三個區分開來”的重要要求，深入學習貫徹省委激勵干部擔當作為“20條”，持續開展從嚴管理監督和激勵干部擔當作為一體推進專項行動，切實推動全市干部隊伍敢擔當、善作為。
深化政治監督，激發“愿為”動力。堅持把政治監督的著力點放在推動干部擔當作為上，嚴格執行“第一議題”制度，跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，關注“國之大者”和各地各部門職責任務的結合點，努力打造高質量發展增長極。把干部擔當作為情況作為市委巡察的重要內容，綜合研判各地各單位是否把敢不敢扛事、愿不愿做事作為識別干部、評價優劣、獎懲升降的重要標準。連續三年開展全市干部隊伍能力作風提升行動，市委主要領導掛帥擔任領導小組組長，深入實施問題梳排、教育引導、能力提升、比學趕超、效能檢視“五大行動”，著力破解“居中思維”。在發改委等經濟部門開展組織鏈、產業鏈、人才鏈、服務鏈“四鏈聯動”，助力全市地區生產總值增幅高于省均，獲全省2024年度高質量發展綜合考核第一等次。
強化政績甄別，涵養“有為”沃土。建立健全防范和糾治政績觀偏差工作機制，制定“雙十負面清單”。探索建立干部“擔當指數”評價體系，定期開展市級機關“雙月調研”、縣（市、區）“界中調研”，對在指標承接到位、落實有力、排名靠前的板塊，在干部提拔使用、職級晉升、評先評優等方面予以傾斜。堅持一縣一品、一家一策，在儀征等地試點通過“12345”熱線智能模型，綜合分析各單位“工單量”“退單量”“不滿意量”“問題工單量”等多項指標，多維度評估相關單位的辦事效率。
突出嚴管厚愛，強化“不為”約束。積極整合紀檢監察、巡察、信訪、審計等各類外部監督資源，結合組織部門考察、考核、調研等工作中了解的情況，進一步健全干部日常監督信息庫，動態掌握干部在履職過程中存在的違規違紀、失責失范等情況。暢通群眾監督渠道，依托12380信訪舉報平臺，將干部擔當作為情況和“八小時以外”活動作為舉報查核的重點內容，綜合運用提醒、函詢、誡勉等措施，推動干部有則改之、無則加勉。穩妥推動干部“能上能下”，對落實工作不力、坐等靠要、屢教不改的干部，及時進行組織處理，確保“干的導向”與“用的風向”相統一。制定出臺《受處理處分干部教育管理和重新使用操作規程》，努力傳遞組織關愛，推動“下”后干部重振旗鼓，對影響期滿、德才表現和工作實績突出的干部按照規定程序適時重新起用，避免“一下了之”。
（揚干監）