“從機(jī)關(guān)部門到區(qū)鎮(zhèn)，你是否能夠適應(yīng)并有效開展工作？”“作為分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的副鎮(zhèn)長，你在助力鄉(xiāng)村振興中作用發(fā)揮明顯嗎？”這一連串帶著“辣味”的提問，出現(xiàn)在近日舉行的海門區(qū)年輕干部述職面談活動中。20多名來自不同條線的年輕科職干部進(jìn)行了述職交流。
近年來，海門區(qū)秉持干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟睿劢闺y點，持續(xù)發(fā)力，以組織能為有為更好激勵干部敢為善為，推動干部在海門現(xiàn)代化建設(shè)中搶抓機(jī)遇、奮勇爭先，奏響“競”的最強(qiáng)音。
鑄魂提能，激發(fā)“敢為善為挑大梁”的內(nèi)生動力
“中國近代實業(yè)家張謇一手創(chuàng)辦的青龍港碼頭，對當(dāng)時的蘇北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)……”3月12日，在青龍港教學(xué)點，海門區(qū)三廠街道年輕干部學(xué)員接受實景教學(xué)。
海門區(qū)深挖細(xì)掘本地教學(xué)資源，圍繞基層黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等主題，打造“忠誠、奮進(jìn)、創(chuàng)新、實干”干部現(xiàn)場教育“四源”動力專線，讓干部在學(xué)思踐悟中煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，首先要牢固樹立新發(fā)展理念，以正確政績觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。海門區(qū)委組織部堅持把樹立和踐行正確政績觀作為區(qū)委黨校主體班培訓(xùn)的首選課和必修課，常態(tài)化與中央黨校（國家行政學(xué)院）、紅旗渠干部學(xué)院和焦裕祿干部學(xué)院等開展聯(lián)合辦班，通過“智匯講堂”等線下平臺和“東洲·e起學(xué)”等線上載體，開設(shè)正確政績觀教育專題講座和網(wǎng)上專欄課程，讓廣大干部深入了解什么是政績觀、如何踐行政績觀。
能力本領(lǐng)是干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的重要支撐。海門區(qū)委針對干部的能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)、知識弱項，精準(zhǔn)開展專業(yè)化培訓(xùn)和實踐鍛煉，全面提升干部勇挑大梁、能扛重責(zé)的過硬本領(lǐng)。
悅來鎮(zhèn)年輕干部張慶鵬在區(qū)金融監(jiān)管局進(jìn)行實踐鍛煉期間，所在的工作團(tuán)隊成功推動2家企業(yè)創(chuàng)業(yè)板過會、6家企業(yè)上市簽約，培育挖掘30家重點后備企業(yè)。談起這段工作經(jīng)歷，他感到受益良多。
聚焦培養(yǎng)具有現(xiàn)代化建設(shè)能力的實干擔(dān)當(dāng)干部，海門區(qū)委連續(xù)三年把“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”作為全局工作來抓，圍繞“3+2+2”產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等每月“月學(xué)月訓(xùn)”、每季“智匯講堂”，選派300余名干部到國家部委、項目一線等壓擔(dān)鍛煉，八大學(xué)習(xí)社精準(zhǔn)培養(yǎng)年輕干部，行政執(zhí)法類公務(wù)員“礪兵強(qiáng)盾”行動煉強(qiáng)執(zhí)法隊伍，各領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為基本功全面夯實。
選準(zhǔn)用好，樹牢“實干實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向
選好人、用對人，是最有效、最直接的激勵。用好一個人就能激勵一大片，擔(dān)當(dāng)作為就會積厚成勢、蔚然成風(fēng)。
為精準(zhǔn)選用擔(dān)當(dāng)實干的干部，海門區(qū)全覆蓋研判區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子，區(qū)分不同領(lǐng)域、不同職務(wù)、不同類型開展招商干部、“90”后中層干部、年輕干部等專項研判，開展無任用推薦，剛性推優(yōu)推差，幫助區(qū)委直接、精準(zhǔn)、全面掌握干部擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)。
“再次捧回這座沉甸甸的獎杯，是組織對我工作最大的認(rèn)可！”連續(xù)三年獲評“五強(qiáng)主官”的海門經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任、海門街道黨工委書記陳忠十分激動。
評優(yōu)評先要用“實績”說話，以干成之事評價干事之人，以鮮明導(dǎo)向引領(lǐng)干事方向。海門區(qū)每年通報表揚(yáng)一批“五好班子”“五強(qiáng)主官”“五優(yōu)副手”，激勵領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭擔(dān)當(dāng)，帶動全區(qū)干部奮勇爭先。連續(xù)三年開設(shè)“東洲尖兵講習(xí)堂”，對在區(qū)委區(qū)政府中心工作中作出突出貢獻(xiàn)的2個集體、3名個人給予記功，全區(qū)學(xué)尖兵、趕尖兵、當(dāng)尖兵熱潮不斷高漲。
“從開始創(chuàng)建4A級景區(qū)到完成創(chuàng)建，我們僅用了3個月，但這3個月真的比生個孩子還辛苦。”談起張謇故里景區(qū)建設(shè)，景區(qū)管理處主任袁小涵有聊不完的話題。2023年6月，因工作成績突出，獲評“五優(yōu)副手”的袁小涵被提拔為正科職干部。海門區(qū)對“三樹三爭”活動中表現(xiàn)突出的9名優(yōu)秀干部大膽使用，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在全區(qū)面上形成強(qiáng)烈的正向激勵效應(yīng)。
嚴(yán)管厚愛，營造“奔競不息立潮頭”的濃厚氛圍
“2022年我們的綜合考核排名比較靠后，大家心里憋著一股勁兒，一定要把第一‘搶’回來。”海門區(qū)余東鎮(zhèn)黨委書記朱健華說。2023年，余東鎮(zhèn)率先開展“揭榜領(lǐng)題”攻堅，明確創(chuàng)新突破重點項目，由班子成員帶領(lǐng)條線人員合力攻關(guān)，在季度競賽中斬獲流動紅旗12次。2023年底，余東鎮(zhèn)在海門區(qū)綜合考核排名中位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一。
考核是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。海門區(qū)聚焦干部敢為和南通高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)、重點工作任務(wù)，推出高質(zhì)量發(fā)展“賽績競標(biāo)”行動，開展“亮績”公示、實施“比績”打擂、抓實“考績”競優(yōu)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能。
堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，才能激發(fā)“主動干、大膽干”的擔(dān)當(dāng)正氣。海門區(qū)嚴(yán)格落實“1+2+3”從嚴(yán)監(jiān)督管理干部系列文件，突出一把手和重點崗位干部、年輕干部等關(guān)鍵對象監(jiān)督，常態(tài)化推進(jìn)干部“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治，定期編發(fā)正反典型案例，形成“糾治一個、警示一批”的良好效應(yīng)。將“能下”作為干部管理新常態(tài)，讓“不換狀態(tài)就換人”的壓力傳導(dǎo)到每一位干部。
有溫度的厚愛才能讓嚴(yán)管更加自覺。海門區(qū)設(shè)立干部關(guān)愛幫扶專項資金，實施干部健康關(guān)愛“綠盾工程”，常態(tài)開展“向組織說說心里話”活動，組織優(yōu)秀干部、急難險重崗位干部開展療休養(yǎng)，有序推動干部跨地區(qū)交流，為干部解決實際問題，切實把組織關(guān)愛落到實處。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為是一項系統(tǒng)工程，隨著一系列擲地有聲的政策舉措落地落實，海門區(qū)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的正面成效逐步呈現(xiàn)。“下一步，我們將持續(xù)鞏固深化，出臺領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)指數(shù)評價辦法，開展‘中堅精兵’鍛造行動，用活職級晉升杠桿，激發(fā)各年齡段干部干事創(chuàng)業(yè)活力，為海門加快打造‘一示范四城市’提供堅強(qiáng)組織保障。”海門區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、黨校校長楊江華說。
（海組軒）