全省2023年度高質量發展總結暨2024年工作推進會議強調，要根據新形勢新任務，進一步強化導向引領，優化考核流程，注重結果運用，減輕基層負擔，推動綜合考核在堅持中完善、在完善中發展，更好激勵全省上下干事創業、爭先創優。各地各單位應樹立鮮明導向、科學精準施策、用好考核結果，營造“以考促干”的工作環境，全力推動經濟社會高質量發展。
突出重點明方向。考核是“風向標”“指揮棒”“助推器”，中心工作、重點工作推進到哪里，考核就要同步跟進到哪里。聚焦中心大局，把推動落實上級重大決策部署作為綜合考核的重要內容，將大政方針具化為可觀可感的考核指標，引導基層明確努力方向、校準工作坐標。完善考核體系，優化考核指標，既要突出正向指標，也要劃定反向指標，更好統籌發展和安全，完整準確全面貫徹新發展理念。
科學施策抓長遠。考核既要聚焦當前之事，更要關注長遠之計。通過頂層設計，統籌設置“顯績考核”與“潛績考核”指標，更好體現高質量發展綜合考核的牽引性。關注經濟社會發展中長期規劃的實施進展情況，引導被考核對象一年接著一年抓、一錘接著一錘敲。加強考核推動，對諸如科技創新、產業轉型、安全環保等投入較大、周期較長的工作，成立攻堅專班，加強協同聯動，集中力量攻難關、求實效、促發展。
用好結果增動能。考核的落腳點在于客觀、準確、科學地進行結果運用，透過考核結果分析單位的工作業績、明晰改進方向。一方面，強項指標要鞏固比較優勢，發掘新的“增長點”，確保持續領跑；另一方面，弱項指標要找準問題癥結，補齊工作短板，實現跨越提升。同時，還要激發干部干事動力，用好正、反兩方面舉措，既鼓勵激勵先進，以干成之事評價干事之人，加大表彰獎勵、宣傳報道力度；也鞭笞觸動后進，對工作成效不佳、上進意識不強的單位和干部進行約談提醒，有效提振干事創業精氣神。
（宜興市委組織部黃濤）