習近平總書記強調,全面建設社會主義現代化國家,必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。全省組織工作會議明確提出,著力建設一支特別講政治、特別有闖勁、特別重實干、特別善創造、特別守規矩的高素質干部隊伍。我們將聚焦優化干部“選育管用”全鏈條,實施“四航行動”,致力于鍛造更具擔當力、更堪當重任的“鳳城干將”,為全面推進現代化建設新實踐提供堅強保證。
實施“精準引航”行動,端正干事創業政績觀。習近平總書記在江蘇考察時圍繞“以學促干”提出明確要求,強調“樹牢造福人民的政績觀”,為廣大黨員干部明確了干的方向。我們要經常對照檢查,及時校正航向,引導各級干部樹立和踐行正確的政績觀。
強化教育監督。將政績觀教育作為主體班次、專題班次等重要內容,結合選人用人專項檢查、信訪舉報查處等方式加強監督,及時對苗頭性、傾向性問題咬耳扯袖、紅臉出汗。
鮮明用人導向。運用“調研式考察+專項研判”“正負向測評+述職自評”“無任用推薦+干部自薦”等機制,嚴格落實干部選用標準,確保人崗相適、人事相宜。
考準工作實績。堅持考人與考事相結合,持續開展常態化、近距離干部調研考察,探索實施領導干部“擔當力”專項考察和“擔當指數”評價,評出令人服氣的成績單。
實施“賦能續航”行動,鼓足干事創業精氣神。習近平總書記大力倡導“干部敢為”,在江蘇考察時又專門強調要鼓足干事創業精氣神,完善干部擔當作為的激勵和保護機制。我們將認真貫徹省委關于進一步激勵干部擔當作為的若干措施,采取更加務實管用的激勵措施,持續激發“干部敢為”干事激情,全力營造“實干海陵”活力氛圍。
獎勵關愛出實招。統籌使用職級職數,專項用于激勵性晉升。強化先進典型選樹,適時予以通報表揚、嘉獎記功等獎勵。健全部門協同工作機制,穩妥推進容錯糾錯、澄清正名工作。
培訓賦能求實效。聚焦雙招雙引、名城建設、社會治理等內容,打造培訓課堂、搭建交流平臺。持續實施“建功尖兵”“紅海青苗”培養計劃,把干部放到艱苦復雜環境、關鍵吃勁崗位磨煉。
能上能下鼓實勁。探索“紅黃牌”預警處理機制,明確4類范圍26條賦牌情形,通過信息采集、核實認定、研究決定、正式賦牌、跟蹤管理、資料歸檔等6個步驟,及時進行預警提醒。
實施“揚帆遠航”行動,充實干事創業后備軍。年輕干部是黨的事業的接班人,關系黨的事業薪火相傳和長遠發展。必須始終把培養選拔優秀年輕干部作為一項戰略性工程,以更強烈的緊迫感、使命感、責任感,推動形成抓在平時、發現及時、用當其時、管在時時的工作格局。
抓好源頭儲備。創新集聚方式,確保每年集聚包括25名以上選調生和黨政青年人才在內的總數100名左右的優秀年輕干部。分層分類建立35歲以下正科職干部、30歲以下副科職干部、專業干部等優秀年輕干部人選庫。
抓實培養鍛煉。每年選派優秀年輕干部到一線蹲苗歷練,加強實踐鍛煉,精準繪制“信息單、成績單、評價單”,動態更新成長檔案,全程記錄成長軌跡。
抓牢跟蹤管理。堅持嚴管與厚愛相結合,大力實施“青春守護”行動,建立“回家說說心里話”機制,為年輕干部解心結、提士氣,對不守紀律、無法勝任的堅決調整。
實施“保駕護航”行動,筑牢干事創業防火墻。好干部是選出來的,更是管出來的。要深化落實習近平總書記從嚴管理干部“五個要”重要要求,完善從嚴管理監督干部制度體系,加強對干部全方位管理和經常性監督。
提升政治監督力度。加強對權力集中、資金密集的重點部門、關鍵崗位干部,特別是“一把手”履職用權的監督,念好制度“緊箍咒”、拉好紀律“高壓線”。
提升選任監督精度。用好“三色”預警機制,定期匯集督查督辦、巡視巡察、專項審計等方面發現的風險信息;常態化推進“帶病提拔”倒查,推動干部選拔任用全程記錄,開展選人用人專項檢查、“一報告兩評議”等工作。
提升日常監督溫度。強化黨員干部日常教育監督管理,重點關注“八小時外”的防微杜漸,經常開展批評與自我批評,及時用好教育提醒、制度約束、組織處理等措施,防止小毛病演變成大問題。
(泰州市海陵區委常委、組織部部長周銀松)