全省組織工作會(huì)議提出，要堅(jiān)持教育發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)一體推進(jìn)，在人才強(qiáng)國(guó)建設(shè)上發(fā)揮江蘇作用、展現(xiàn)江蘇擔(dān)當(dāng)、作出江蘇貢獻(xiàn)。人才是最寶貴、最可持續(xù)、最具優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源。作為基層組織部門(mén)，只有精于引才之術(shù)、善于用才之道、專(zhuān)于愛(ài)才之策，才能讓人才“如魚(yú)得水、如鳥(niǎo)歸林”，為“勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”提供強(qiáng)有力人才支撐。
以“統(tǒng)”為本，搭牢人才工作四梁八柱。堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是人才工作最根本的政治優(yōu)勢(shì)、最重要的成功經(jīng)驗(yàn)。
持之以恒筑牢人才根基。堅(jiān)持把人才工作擺在更加突出的位置，健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，完善黨委（黨組）定期研究人才工作制度，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。用好人才考核的“指揮棒”作用，加大人才招引和“雙創(chuàng)”人才項(xiàng)目申報(bào)在黨建考核占比權(quán)重，以精準(zhǔn)考核推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
搶抓機(jī)遇構(gòu)強(qiáng)政策體系。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞政策實(shí)施現(xiàn)狀、人才需求、企業(yè)需求、高校需求做足調(diào)查研究，找準(zhǔn)人才政策貼近產(chǎn)業(yè)需求、企業(yè)需要的著力點(diǎn)。主動(dòng)革新理念推動(dòng)政策迭代升級(jí)，聚焦東臺(tái)“三新兩特”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，制定出臺(tái)含金量更高、指向性更準(zhǔn)、吸附力更強(qiáng)、配套性更全的政策體系，以更大力度兌現(xiàn)政策，用真金白銀加速人才匯集。
全力以赴抓好要素保障。堅(jiān)持優(yōu)先投入，每年設(shè)立2億元專(zhuān)項(xiàng)資金，強(qiáng)化科技、產(chǎn)業(yè)等資金統(tǒng)籌使用、集成支持。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)人才工程實(shí)行項(xiàng)目化、責(zé)任化閉環(huán)管理考核，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有經(jīng)費(fèi)、有考核。注重配齊配強(qiáng)人才工作力量，推動(dòng)“第一資源”理念內(nèi)化于心、外化于行，全面提升人才工作者國(guó)際化視野和專(zhuān)業(yè)化水平。
以“引”為先，找準(zhǔn)高質(zhì)發(fā)展破題之鑰。深刻把握人才集聚規(guī)律，堅(jiān)持把招才引智作為引領(lǐng)發(fā)展強(qiáng)引擎，做到高質(zhì)量發(fā)展需求在哪里，引才工作重心匯聚到哪里；發(fā)展瓶頸在哪里，引才支點(diǎn)架設(shè)到哪里。
靶向出擊，立足產(chǎn)才“主戰(zhàn)場(chǎng)”。按照一產(chǎn)業(yè)鏈配套一人才鏈發(fā)展思路，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，繪制產(chǎn)業(yè)人才地圖。集成龍頭企業(yè)、高校院所、創(chuàng)新平臺(tái)、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)等多方資源，為產(chǎn)業(yè)鏈提供全方位人才服務(wù)。通過(guò)“揭榜掛帥”、組建攻關(guān)聯(lián)合體，瞄準(zhǔn)突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)難題，以人才鏈的“強(qiáng)”，托舉產(chǎn)業(yè)鏈的“優(yōu)”。
多管齊下，打好引才“組合拳”。優(yōu)化“雙招雙引”模式，推動(dòng)招才引智和招商引資力量聚集、政策聚焦、資源聚合，接續(xù)辦好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、高端人才對(duì)接會(huì)、“學(xué)子看家鄉(xiāng)”等品牌活動(dòng)，加大推介攬才力度，持續(xù)放大“來(lái)東臺(tái)·贏未來(lái)”品牌影響力，每年引進(jìn)200名領(lǐng)軍人才、4000名大學(xué)生。
項(xiàng)目為王，唱好雙創(chuàng)“重頭戲”。以國(guó)家級(jí)和省、市人才項(xiàng)目為依托，樹(shù)立大格局大視野，深化“院校+園區(qū)+龍頭企業(yè)”產(chǎn)學(xué)研協(xié)作模式，加大對(duì)企業(yè)引進(jìn)高層次人才的支持力度，跟蹤抓好人才、項(xiàng)目成果落地，努力形成“項(xiàng)目聚人才、人才帶項(xiàng)目”的良好態(tài)勢(shì)。
以“用”為本，激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)能。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，圍繞高質(zhì)量發(fā)展需求，精心為各類(lèi)人才“搭臺(tái)子、架梯子、引路子”，最大限度激發(fā)人才活力。
更大魄力破除體制機(jī)制障礙。優(yōu)化選拔機(jī)制，持續(xù)探索和完善提升人才舉薦制度，為緊缺人才打開(kāi)快速通道。堅(jiān)持以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，把合適的人放在合適的崗位上，對(duì)看準(zhǔn)的優(yōu)秀人才，解放思想、大膽使用、放手使用甚至破格使用。堅(jiān)持破除“唯論文、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”，力促人才紅利持續(xù)釋放。
更大力度建設(shè)高能級(jí)平臺(tái)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)與高等院校、科研院所共建研發(fā)平臺(tái)，用好國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、富樂(lè)華功率半導(dǎo)體研究院等載體，加快條子泥濕地研究院、新材料研究院建設(shè)，助推科技創(chuàng)新載體數(shù)字化、智能化發(fā)展。加快離岸孵化平臺(tái)建設(shè)，積極對(duì)接全國(guó)高水平人才高地，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向銜接設(shè)立離岸孵化平臺(tái)，推動(dòng)更多研發(fā)成果在東臺(tái)轉(zhuǎn)化落地。
更大舉措建強(qiáng)各類(lèi)型人才隊(duì)伍。強(qiáng)化行業(yè)部門(mén)抓人才工作職責(zé)，優(yōu)化行業(yè)政策實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加大行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性人才整體開(kāi)發(fā)力度，分類(lèi)實(shí)施科技型企業(yè)家領(lǐng)航工程、鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)工程、技能工匠鑄就工程、青年人才托舉工程和名醫(yī)名師名家培養(yǎng)工程，努力鍛造一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
以“情”為重，涵養(yǎng)萬(wàn)馬奔騰優(yōu)質(zhì)生態(tài)。政策易被模仿復(fù)制，生態(tài)才是持久競(jìng)爭(zhēng)力，必須夯筑強(qiáng)烈的人才服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，常做貼心人，多干暖心事。
“品質(zhì)化”打造人才無(wú)憂(yōu)城市。扎實(shí)推進(jìn)“樂(lè)業(yè)安享”工程，加大購(gòu)房補(bǔ)貼，提檔升級(jí)人才公寓，布局發(fā)展青年人才驛站，健全人才公寓的配給體系。高標(biāo)推進(jìn)“森林里·黃海英才灣”建設(shè)，吸引更多人才來(lái)東臺(tái)研學(xué)交流、度假康養(yǎng)。探索園區(qū)、社區(qū)、孵化區(qū)“三位一體”的便利化人才服務(wù)體系建設(shè)，營(yíng)造舒適便捷的生活環(huán)境和時(shí)尚多元的消費(fèi)業(yè)態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)、才、城融合發(fā)展。
“精細(xì)化”提供暖心周到服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)陣地建設(shè)，構(gòu)建人才訴求一窗受理、人才服務(wù)一站供給、人才發(fā)展一幫到底的服務(wù)閉環(huán)，用心辦好子女教育、配偶就業(yè)等關(guān)鍵小事，定期開(kāi)展高層次人才免費(fèi)體檢、療養(yǎng)活動(dòng)。完善升級(jí)“人才貸”“人才投”等金融產(chǎn)品，提額設(shè)立2億元人才發(fā)展基金，支持人才企業(yè)加速發(fā)展，資助鼓勵(lì)人才學(xué)習(xí)深造、發(fā)明創(chuàng)造。
“人文化”營(yíng)造尊才愛(ài)才氛圍。加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度。注重從人才中發(fā)展黨員，推薦擔(dān)任“兩代表一委員”。打造東臺(tái)識(shí)才愛(ài)才、敬才用才的“標(biāo)識(shí)”，健全表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果和先進(jìn)事跡，不斷提升人才獲得感和榮譽(yù)感，形成人才隊(duì)伍活力迸發(fā)、活水涌流，存量?jī)?yōu)化、增量提升的生動(dòng)局面。
（東臺(tái)市委常委、組織部部長(zhǎng)馬志虎）