習近平總書記對黨的建設和組織工作作出重要指示指出，全面建設社會主義現代化國家，全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨，關鍵在人。組織工作是做人的工作，最廣泛、最充分地把黨員的積極性發揮好，把干部培養使用好，把優秀人才集聚到黨和人民事業中來，是組織工作的出發點、也是落腳點。作為縣級組織部門，推動全國、全省組織工作會議精神在基層落地生根，必須緊盯“人”這個關鍵，以扎實的奮斗姿態、作風狀態激勵人、成就人、凝聚人，推動組織工作高質量發展，為打造中國式現代化縣域先行區當先鋒、筑堡壘、聚合力。
牢牢把握“堪當重任”這個目標指向，以更大力度激勵人，進一步彰顯敢為善為的精神特質。
“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神是這座城市之魂，“敢”字也是張家港干部最鮮明的標識特質。我們將聚焦增強干部擔當力，以組織有為促干部敢為，著力塑造堪當現代化建設重任、具有新時代張家港精神特質的干部隊伍。
突出敢為善為的用人導向。認真貫徹省委和蘇州市委關于激勵干部擔當作為的具體舉措，圍繞發展所需選人，綜合采用“娘家來人了”調研考察、無任用推薦、干部實績展示等機制，考準考實干部政治素質和現實表現，大力選拔敢于擔當、善于作為的干部。聚焦落實“四個新”重大任務，探索開展“嵌入式”考察，用實績、數據、事例說話，為干部精準畫像，讓“敢為者”冒得出、上得來。
錘煉敢為善為的過硬本領。深入挖掘張家港精神新的時代內涵，加快干部知識結構和能力素質更新提升，用好中央黨校專題班、“專業研習社”等平臺，用足上級部門和長三角先進地區等高層級資源，分層次、分專題、分批次開展專業培訓、上掛外派，增強干部敢為擔當的能力本領。注重把發展難題定為實踐課題，把改革任務定為攻堅項目，讓干部更具專業能力、更顯爭先意識、更有發展沖勁。
激發敢為善為的內生動能。充分釋放全力支持和鼓勵干部敢為“先鋒大禮包”的政策效能，綜合施策、系統發力，為干部干事創業保駕護航。出臺實施《推進領導干部能上能下實施細則》，讓敢為能為者有位、在位不為者讓位。細化落實“三個區分開來”要求，讓實干者實惠、吃苦者吃香，提振“樣樣工作爭第一”的精氣神。
牢牢把握“第一資源”這個關鍵變量，以更優生態成就人，進一步構筑近悅遠來的創新高地。
人才是強國之本、圓夢之基，高層次人才更是高質量發展的強支撐和動力源。當前，全市人才總量達44.33萬人，其中高層次人才4.12萬人，源源不斷的人才資源成為支撐城市發展的最大底氣。我們聚焦深入推進新時代人才強市戰略，更大力度集聚“第一資源”，讓廣大人才盡展才華、實現價值。
堅持用更大力度深化機制改革。完善人才區域協同聯動、關鍵核心技術人才聯合攻關等機制，導入院士專家、高校院所、載體平臺等創新資源。優化人才認定評價體系，持續貫通上下級人才計劃認定渠道，賦予用人主體自主權，整合部門、政策資源，打造最活、最好、最管用的人才發展體制機制。
堅持用更大格局廣納智力資源。強化全球高端智力資源的導入，通過優選科技鎮長團成員、組建院士人才智庫、共建校地孵化平臺、導入風創投機構資源等辦法，協調解決企業在技術創新、融資發展、上市進程中的具體問題。堅持融合推進科技招商和人才招引，建立科技招商項目培育機制，推進產才融合提速，加快匯聚高端創新創業人才。
堅持用更優平臺成就人才舞臺。依托人才一號母基金專項資金池，充實各類金融引才“工具包”，引入金融活水。實施人才企業“攀峰計劃2.0版”，繪就港城人才企業上市版圖，通過政策、金融的疊加賦能，推動人才企業成為上市主力軍。加速人才公寓建設改造進度，實現階梯式公寓標準、個性化公寓服務，打造系統貫通的人才安居體系。
牢牢把握“大抓基層”這個鮮明導向，以更實舉措凝聚人，進一步嚴密堅強有力的組織體系。
基層是黨的執政之基、力量之源。全市有4400多個基層黨組織、7.2萬多名黨員，是推動高質量發展走在前列的中堅力量。我們將以“五聚焦五落實”深化提升行動為遵循，充分發揮基層黨組織凝聚人心的作用，持之以恒抓基層、強基礎、固基本，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
把服務保障要素聚焦到發展最前沿。以產業鏈黨建“紅鏈先鋒”工程為牽引，深化重大項目服務行動支部工作法，推動更多涉企部門組建實體化行動支部，嵌入各產業集群黨委，將集群發展目標細化為支部和黨員業務骨干的具體任務和有效行動。發揮張家港作為蘇州氫能產業龍頭板塊平臺和人才資源優勢，打造氫能產業創新集群黨建共同體。結合“百鏈千企”蹲點調研，依托“海棠解憂·暖商惠企直通車”等平臺，建立黨員干部“問需、問難、問計”聯系走訪企業機制，助力產業創新集群高質量發展。
把強村富民資源聚合到基層第一線。實施村（社區）黨組織“六強六好”功能提升行動，發揮共同富裕“先鋒合伙人”資源鏈接優勢，以美麗鄉村“連線成片”推進強村富民。扎實推進新時代村（社區）黨組織書記隊伍建設五年行動計劃，打好鼓勵激勵、減負增效組合拳。發揮三批“百名示范”“千名領先”書記示范效應，辦好第四屆村級中青班，建強村（社區）黨組織書記典型梯隊。
把多元共治力量聚攏到群眾家門口。抓住全國黨建引領鄉村治理試點契機，深化黨建引領、需求引導，黨建網治理網服務網“三網融合”、自治法治德治智治“四治融合”的“雙引雙融”特色路徑。深化“小區域·大黨建”工作模式，聚焦企業集宿區、拆遷安置小區等重點區域，探索黨建引領的務實方法和實踐路徑，把更多資源力量充實到治理末端。
（張家港市委常委、組織部部長、統戰部部長朱艷）