全國組織工作會議指出，圍繞中心、服務大局是組織部門的優良傳統，也是組織工作使命所系、價值所在。全省組織工作會議明確了未來一段時期的工作目標任務，為我們開展組織工作指明了行動方向。作為縣級組織部門，高質量抓好貫徹落實是關鍵所在。我們將把學習貫徹習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，與貫徹落實全國、全省組織工作會議精神結合起來，堅持系統思維、求解思維、創新思維，以大抓落實為工作總基調，奮力提升縣級組織部門的貢獻度。
樹牢系統思維，嚴密制度抓落實。舉一綱而萬目張。當前，組織工作面廣量大，工作標準高、要求嚴，加強組織工作制度保障，優化抓落實的長效機制，至關重要。
形成上下聯動的組織領導體系，凝聚干事創業的合力。充分發揮黨的建設工作辦公室、人才工作領導小組辦公室、考核委員會辦公室等牽頭抓總、統籌謀劃作用，推動各成員單位務實舉措、密切配合，形成一以貫之、層層負責的工作落實鏈條，匯聚“1+1>2”的強大工作合力，以點帶面推動組織工作提質增效。
健全高效閉環的跟蹤問效機制，提升狠抓落實的執行力。建立基層黨建季度巡查工作機制，重點圍繞“三會一課”制度落實、“四議兩公開”工作情況、發展黨員等重點工作開展檢查，通過“月度暗訪、季度通報”模式，幫助基層黨組織查漏補缺、固強補弱。探索全域黨建觀摩交流的常態長效機制，定期開展季度觀摩推進活動，搭建鄉鎮（街道）、村（社區）取長補短的平臺，對標找差、比學趕超，定期做好“回頭看”，確保發現問題不反彈，實現以查促改、以改促效，全面提升規范化水平。
構建精準科學的考評激勵辦法，激發主動作為的活力。對考核體系設計、考核指標、評分方式等科學優化，完善干部“擔當指數”綜合評價體系，從擔當指數、負重指數、爭先指數三個維度評價，考準考實干部真狀態、真業績。每年評選“十大攻堅項目”、五星級村（社區）等獎項，通過對工作成績突出的單位及個人表彰，樹立實干風向標，激發干事熱情。
樹牢求解思維，聚焦問題抓落實。犯其至難而圖其至遠。緊盯全國、全省組織工作會議部署的重點任務，努力在短板中逆推優勢、在難點中緊抓亮點、在重點中找準突破，以“必求甚解”尋求組織工作“更得優解”。
聚力實施“五抓五強”，解決基層干部不敢干、不會干的問題。扎實落實“四敢”要求，特別是干部敢為方面，緊密結合地方實際，在激發政治自覺、強化多元激勵、聚焦選準用好、完善保護機制等方面下功夫，樹立正反面典型，激勵廣大黨員干部“走在前、做示范”，努力將敢為、敢干、敢闖、敢首創的強大動力，轉化為推動“四個泗洪”建設實實在在的工作成效。
堅持“四位一體”推進，解決基層人才招不來、留不住的問題。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，提升“大湖英才”人才品牌知名度，通過走出去、請進來，分領域分類別制定招才引智活動計劃，暢通引才渠道。聚焦人才“關鍵小事”，從人才住房、醫療等方面入手，設置人才專崗提供全方位服務，建優留才環境。
突出抓好“五項行動”，解決基層基礎不扎實、不平衡的問題。牢固樹立大抓基層、大抓基礎、大抓支部的鮮明導向，深入貫徹落實省委基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動和市委“紫薇花開”強基固本工程，分領域提升基層黨組織建設質量，推動基層黨組織在鄉村振興、城市基層治理、新興領域經濟發展等工作中積極發揮引領作用，把組織力量、組織優勢有效轉化為發展動力、發展優勢。
樹牢創新思維，優化方法抓落實。惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。泗洪縣是江蘇農村改革的發源地，我們將自覺把改革創新的基因注入現代化建設新征程，堅持向改革要動力、以創新增活力，努力譜寫新時代“春到上塘”的傳奇。
以新機制推動新發展。積極探索聯合黨委引領村（社區）抱團發展路徑，整合村級資產、資源、資金，走出一條從單打獨斗到村村抱團、再到聯合黨委領航村（社區）融合發展的新路徑。打破組織區域壁壘，凝聚多方力量，開展小區黨支部便民服務日“5102”系列活動，擦亮黨建服務供給側品牌，持續提升基層治理水平和為民服務能力。
以新體制構建新格局。實施縣內人才發展體制機制改革，通過“機制、政策、發展、服務”等平臺集成改革，構建更富競爭力的人才政策體系，打造更具承載力的人才發展平臺，不斷提升縣域人才引聚質量。健全人才培養與企業發展協同機制，完善“人才—企業”利益連接機制，推動形成“人才強企業、企業興市場”的良性循環。
以新理念謀求新實效。認真落實“四個注重選拔、四個堅決不用”的鮮明用人導向，細化完善“五看十察”指標體系，將政績觀作為評價干部政治素質的重要依據，推動干部樹立和踐行正確政績觀。開發黨員檔案一體化管理系統，將發展過程性材料、民主評議、表彰獎勵、處分處置等“五類”材料分門別類掃描入庫，解決黨員檔案易丟失、保密差、難管理等問題，不斷提高黨員檔案管理規范化、精細化水平。
（泗洪縣委常委、組織部部長王莉）