知事識人，重在考核。習近平總書記強調要完善干部考核評價體系，引導干部樹立和踐行正確政績觀。今年7月習近平總書記在江蘇考察時，又作出系列重要指示，對改進完善考核制度體系提出更高要求。結合開展綜合考核專項調研的切身體會，我感到，完成好總書記提出的考題，必須以學深悟透“破題”、以調查研究“解題”、以推動發展“答題”，打造“示范區”、勇蹚“深水區”、敢闖“無人區”，推動江蘇高質量發展綜合考核之路走穩走實。
打造“示范區”，著力鞏固綜合考核之基。綜合考核一頭連著發展的千端萬緒、一頭系著民生的千家萬戶，關注度高、涉及面廣、專業性強。做好指標設置，不僅要把習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，特別是“四個走在前”“四個新”等重大任務，作為制定指標體系的根本遵循；還要主動學習經濟、科技、農業、生態等相關領域基本知識，了解管理、統計等方法手段，努力不說“外行話”；更要把握基礎水平、發展階段、職能職責、發展方向等地情民情差異，描述指標內涵、設置指標權重時突出重點、體現導向，將整齊劃一的“普通話”轉化為各有側重的“地方話”，更加符合發展規律和基層實際。
勇蹚“深水區”，著力破解綜合考核之難。考核是衡量地方發展、評價干部實績的重要標尺，但通過考核來分優劣、識人事，歷來都是一件難事。在調研中我們發現，各類考核對象對考核工作的期待和訴求不盡相同、有時甚至意見相左，但站在各自立場都有一定道理。如何把握主基調，體現主旋律？在起草2023年度考核文件過程中，我們與管考核的、抓考核的、被考核的各類主體開展25場座談，從指標體系、評價方法、結果運用、知事識人等方面梳理12項典型問題、提出30條改進對策，大部分都體現到新修訂的考核文件中，不少單位反映“順應呼聲、響應及時”。總書記強調，要把研究人和研究事結合起來，避免從抽象到抽象，憑感覺下結論。知事識人、序事辨材，需要我們不斷創新突破，圍繞推動考人考事深度融合，探索干部實績“清單式”考核，讓“干多干少”可辨別，深化領導干部“擔當指數”評價，讓“擔不擔當”有區分，為領導班子和領導干部“畫像”提供參考印證。
敢闖“無人區”，著力開創綜合考核之新。綜合考核是服務推動高質量發展的原創性制度設計，前行的路沒有模板和范例，只有勇于創新突破、主動求變應變，方能推動考核行穩致遠。考核是風向標，要更好引導各地各單位在正確政績觀下干事創業，還要積極探索新路徑，把“以考核引領干部樹立和踐行正確政績觀”“考核評價干部‘潛績’”等工作難題作為研究課題，推動考當前與考長遠、考顯績與考潛績有機結合，促進考核制度體系不斷完善。
（李開源）