我的母親在新中國成立前是一名“地下黨”。受她的影響，我從小就有一個心愿：我也要入黨，像媽媽一樣！
1974年我高中畢業回鄉創辦眼鏡廠，1994年我擔任江蘇宇迪光學有限公司負責人，期間我每年向黨組織遞交一封入黨申請書。經過20年的追求和考驗，1994年7月1日我光榮地加入了中國共產黨。面對鮮紅黨旗，我下定了決心：一定要帶領員工將企業辦好，一輩子守護為民服務初心，永遠聽黨話、跟黨走。
1996年，公司成立了全鎮首家非公企業黨支部，我擔任黨支部書記。面對激烈的市場競爭，我在黨員大會上提出，著手推動公司戰略性轉型，生產技術含量更高的光學鏡片，得到了全體黨員的支持。為解決資金問題，我帶頭賣掉了自家的建房材料，有的黨員拿出結婚用的彩禮錢，大家千方百計籌集資金買來進口設備。為解決技術問題，我帶領黨員骨干到高校和行業龍頭企業跟班學習。一年以后，我們生產的數碼相機、攝像機鏡片獲得市場青睞，并逐步搶占了國際市場。2002年，公司投入1690萬元引進自動化生產線，小球鏡片產量翻了一番，員工工資也實現“六連漲”。
2008年，受全球經濟形勢影響，公司陷入訂單減少、價格下跌的困境。越是面臨困境，越要堅定信念。為了不讓一名員工下崗，我在黨員中組織了“金融海嘯來了，我們該如何應對？”大討論，50多條意見和建議擺上我的案頭。隨后，我帶領100多名黨員瞻仰南京雨花臺，在烈士紀念碑前重溫入黨誓詞。這樣，從黨員到職工，個個信心百倍，找市場、抓訂單、攻難題，公司在逆境中崛起，自主研發的微型光學鏡頭、特種異型光學鏡頭被列入國家火炬計劃項目，年終獲得產值、利潤、稅收、工資“四增長”的可喜成績。目前，公司從一個手工作坊躋身國內光學制造行業領軍企業。
在公司發展過程中，我堅持黨建引領不動搖。公司黨委委員100%進入決策層，車間部門負責人85%由黨員擔任，保證黨組織在公司的話語權和影響力。公司黨委組織開展“三有三無”主題活動，做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀。組織公司黨員職工與社會弱勢群體結對，捐資捐物支持農村基礎設施、公共事業項目建設，讓群眾共享發展成果。在黨員帶動下，400多名職工積極申請入黨。我總結的非公企業黨建融合工作法，被評為全國基層黨建優秀案例，公司黨委獲評“江蘇省先進基層黨組織”，我個人也獲評江蘇省優秀基層黨組織書記。
有人私下叫我“紅色老板”，其實我也喜歡這個稱呼，這也讓我鐵了心一輩子做“追光者”。不僅如此，我還要把公司黨組織建設得更加堅強，讓更多的黨員和職工都來做“追光者”。
（推薦：南通市委組織部；來源：如東縣委組織部；講述人：江蘇宇迪光學股份有限公司黨委書記、董事長吳迪富）